新晋商杂志 第37节:中国商人 新晋商(37)



系列专题:《分享企业家成功心得:中国商人 新晋商》

  张家胜:善弈者谋势

  皇城相府集团:奇迹百年 始于超越

  速写

  做企业如博弈,善弈者谋势,不善弈者谋子。

 新晋商杂志 第37节:中国商人 新晋商(37)
  作为一个企业家,皇城相府集团老总张家胜正是一位善于谋势的大家。他从黑色煤炭到绿色旅游,从绿色旅游到高科技产业;总是能在发展中求转型,一次次地以智慧和魄力,实现了超越。

  运筹之妙,存乎于心,张家胜的运筹帷幄,决胜千里之道,博得了无数人的尊敬。

  同时作为晋城市阳城县皇城村书记,在担任村书记的20多年中,张家胜带领大家从“满手茧子两腿泥”到年产值近10亿元的经济体。可以说从1984年到现在始终处在创新发展阶段。在每一个阶段,皇城村不仅冲上去了,而且站住了。皇城村始终以超前的思想和步伐引领乡镇经济从起步走向发展、由变革走向扩张,并且最终成为中国农村经济和乡镇经济发展的标杆之一,其中有很多东西浓缩了皇城村书记张家胜的智慧结晶,张家胜把造福人民作为毕生追求,凭着一种坚定的理想信念,顽强的拼搏精神,创造性的发展思路,率领皇城人民积沙城塔,艰苦创业,开拓创新,使皇城村始终保持旺盛的生命力,从贫困落后走向率先发展、科学发展、共同富裕,被誉为“山西第一村”。

  创业:领跑

  阳城县皇城村,地处太行、太岳、中条三山交汇处的沁河岸畔,全村256户,733口人,辖区面积仅2.5平方公里,耕地22公顷。1984年全村年总收入仅有64万元,人均年收入659元。

  张家胜1984年担任皇城村村委主任,那年他才26岁。张家胜一上任,就决定利用当地地下丰富的煤炭资源,投资500万元建设一个年产30万吨原煤的煤矿。这对于仅有500余口人、账上连1万块都拿不出的皇城村,实在是“天大”的一个项目。

  面对质疑,张家胜说:我当干部,就是要千方百计想办法带领大伙致富的。作为领头人,就要站得高,看得远。先人一步,说不定就能富贵一千年。

  批矿难,为了跑项目,张家胜可谓是吃尽千辛万苦、说尽千言万语。1988年4月5日,省资源局正式为皇城村颁发了煤炭开采证书。

  1988年10月,在荒凉的矿区,张家胜和大伙在山上竖起四根木柱,钉上竹板,铺上谷草,抹上泥巴,搬几块石头,开始创业。

  在100多名干部职工的奋战下,1989年底完成主副井贯通、浆砌等主体工程,成为阳城县建矿史上速度最快、质量最好、投资最少的建矿典范。

  1991年3月建成投产后,皇城村的青壮年农民就全都变成了工人。

  之后,张家胜又通过资产重组和低成本扩张,兼并了两个大煤矿。最终,皇城相府集团共有3个煤炭企业,转移农村剩余劳力3000多人。

  可以说在张家胜开始创业的故事中,我们可以领悟到,不论遇到什么样的困难,只要敢面对自己,相信自己,走自己应该走的路,敢于做自己想做的梦,并为自己的梦行动起来,坚定、执著地走下去,就没有走不出来的路。

  煤矿的创建,是从无到有,从小到大,张家胜于困境中找寻出路,以稳扎稳打、步步为营的策略和作风,打造了皇城人腾飞的基石。

  转型:善谋者守正出奇

  随着煤炭产业的做强做大,颇具远见的张家胜觉得必须对皇城村的经济结构进行科学规划,毕竟煤炭是不可再生的资源,过分依赖工业,皇城村的三大产业就不可能协调,因此要寻求可持续发展的突破口。

  张家胜想到了旅游产业,皇城村是一代明君康熙皇帝的老师——陈廷敬故里,而保存相对完好的故宅皇城相府是中国北方最大的官宦臣宅,具有深厚的历史文化底蕴。

  张家胜告诉大家,挖煤矿是吃子孙饭,但搞旅游产业,则是为后代留一个金饭碗。为修复和开发皇城相府,先后投资上亿元,完成了村民搬迁建房、景点修复修缮、基础设施配套等工程,使皇城相府这一中国北方最大官宦巨宅,得以一方紫气融入八方锦绣。  

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