高中物理选修3 1目录 第3节:后危机时代的中国机会 目录(1)



系列专题:《后危机时代的中国机会(企业篇)》

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  第一章 房地产行业的“危”与“机”

  ——访中体奥林匹克花园管理集团有限公司总裁陈顺

  2008年,中国楼市结束了长达10年的黄金时代,保障性住房的入市,更是让房地产行业的困境雪上加霜;与此同时,消费者们却在持币观望,期待着房价一路跌进尘埃。面对这样的局面,中体奥林匹克花园选择了“冬眠策略”,等待着春天的到来。  ① 进入21世纪后,中国楼市价格产生了怎样的波动?/3

  ② 房子卖不出去的原因在哪儿?/4

  ③ “拐点论”如何完成从量向质的转变?/5

  ④ 面对经济危机,地产企业的命运将会如何?/7

  ⑤ 中体奥林匹克花园采取了什么样的过冬策略?/9

  ⑥ 楼市泡沫的真相是什么?/9

  ⑦ 面对保障性住房的价格挑战,地产商们该如何出招?/10

  ⑧ 房价节节败退时,政府还有哪些救市措施力挽狂澜?/11

  ⑨ 对未来的房地产行业前景,陈顺有什么样的看法?/12

  第二章 家居行业如何寻求产业化之路

  ——访东易日盛家装集团董事长陈辉

  2008年以来,全球楼市交易量锐减,而作为房产下游的家居制造业同样受到了严重的冲击和影响。很多出口型企业纷纷转向国内市场,从一二线城市开始往三四线城市延伸。在整个家居、家装市场的格局悄然变化之际,东易日盛却推出了“完整家居”这一新概念。

  ① 家居行业十年间,客户需求发生了怎样的变化?/17

  ② 东易日盛推出“一站式服务”的原因何在?/17

  ③ 经济危机中的家居行业面临着怎样的挑战?/19

  ④ 家居行业将发生什么样的格局变化?/20

  ⑤ “完整家居”是否是一次概念炒作?/21

  ⑥ 怎样应对现阶段家居市场的客户需求?/22

  ⑦ 东易日盛占领市场的策略是什么?/24

  ⑧ 高度分散的行业现状未来是否会发生某些变化?/26

  第三章 纺织品行业的现在与未来

  ——访中国恒天集团董事长张杰

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  在纺织行业,很多人说冬天到了,但张杰说没有。他说,这个行业一直就没有春天。十年前,从淘汰压锭到下岗分流,纺织业改革矛盾重重;十年后,从产能扩张到产业升级,行业面临着阶段性逆转。而恒天正是抓住了产业升级带来的机遇,资源效应最大化才得以实现。

  ① 中国纺织业现状究竟如何?/31

  ② 如何积极调整产业结构,应对纺织行业的困境?/32

  ③ 纺织业感受到了怎样的经济寒冬?/34  

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