创业指南:自己当老板最忌讳什么?



 本文针对中小创业投资者,从投资思维、方法、技术等方面入手,指出造成其失误的根源以及走出困境的路径,旨在以具体事例传承投资智慧,使创业投资者在摩拳擦掌之时,能够从中获取真正具有指导性的知识和技巧。

    众所周知,投资是企业创建和发展的基础。在商品经济大潮的冲击下,许多人毫无准备地下海“试水”,结果因投资失误而步履维艰,甚至惨遭淘汰。因此,对于白手起家的中小创业者来说,如何正确投资,远规避投资误区,就成为“试水”成功与否的关键。本文是一篇投资创业致富指南性质的文章,作为一篇投资创业致富指南性的文章,它代表的仅仅是作者或者实行者自己的观点,不能作为创业者投资创业指南的标准或者唯一理论依据,仅仅是一种参考而已!我们真诚的祝愿,该文能对您的投资创业有一定的帮助!

    1、投资项目单一

    近年来特色食品渐成抢手货。一位投资者看到此景,毅然抛开了一直处在考察中的其它投资项目,一心一意搞起了特色养殖。这位自称相信“风险与机遇并存”的投资者,力排众议,倾其所有,将全部资金都投入到他选定的特色养殖项目上,并坚信在自己的苦心经营下,一定能够从这个项目上获取丰厚回报。但一场突然而至的“非典”疫情,使其梦想彻底破灭……虽然单一投资因为资源和资金的集中,在项目选择正确的情况下,常常会给企业带来好的收益,但单一投资的风险也是显而易见的,放大的风险只要发生一次,就可能使投资者多年积累起来的财富毁于一旦。就像把所有鸡蛋放在同一个篮子里,一旦篮子打翻,鸡蛋也就全部摔破。而由多项目构成的组合性投资,可以大大减少单一投资所带来的投资风险。作为一名缺乏经验的创业投资者,在进行投资决策时,一定要尽可能拓展投资思路,培养多角化投资思维方式,保持投资项目的多元化,并注意在项目与资金之间达到平衡。

 创业指南:自己当老板最忌讳什么?

    2、投资规模大,资产负债高

    王平对自己准备投资的电磁炉项目充满自信,他认为这个项目一定能给他带来不菲的收益,而且他已经顺利从银行“套”到大笔资金。他很看不起同行们缩手缩脚、小打小闹的样子,心想自己绝不能跟他们一样,要干就大干一场。这种心态使他忘记了自己企业抵抗风险的能力。他一心只想扩大投资规模,将“摊子”铺得越来越大,甚至提出“大就是好”的口号,连上两条生产线。企业负债随着他的盲目投资滚雪球般地扩大,王平却毫不在乎。在他看来,只要企业一运转起来,什么债都可以还清。但等他的企业运转起来了,别人的钱也赚够了,就开始拼命压价。王平的产品生产出来却卖不出去,顿时陷入了危局之中……一开始就喜欢把摊子铺得很大,几乎是一些创业投资者的共性,殊不知种种危机就潜伏其中,一不小心就可能爆发。

    同时,在经济快速增长的时候,人们容易信心超支,对未来估计过于乐观,藐视风险,从而形成投资泡沫,一旦有风吹草动,泡沫瞬间破灭,投资者就会陷入危局和困境。投资者应从风险与收益平衡的角度考虑企业的投资导向,选择合适的投资项目,并且将投资规模控制在适度的范围内。在具体投资时,应将资金分批次、分阶段投入,尽量避免一次性投入,应留有余力,万一环境变化、风险发生,手中还有资金可以周济,以免导致全盘皆输。

    3、轻信他人,缺乏调查

    一位北京白领想寻找一个合适的项目自己投资做老板。

听到消息后,一位朋友跑来向他竭力鼓吹某个项目的美好前景,还列举了自己的市场调查数据,分析了市场前景,结论是:此项目前景一片光明。这位白领受朋友盅惑,不仅对20万元投资一口应允,而且在将钱交给朋友之前,没有亲自或委托他人重新对这一项目的市场前景进行任何调查。结果他的朋友拿到钱后,没多久就将项目做垮了,20万元投资当然也跟着打了水漂。

    通常,创业者对他人尤其是亲密朋友的意见都容易过度信任,认为朋友的话即代表了市场的真相,自己无需再对市场进行调查,从而导致投资失败。所以在做投资决策时,不要轻易相信任何人的意见与建议,哪怕是赫赫有名的专家。

    4、急于获取回报

    温州有一私企老板,看到别人因生产某种塑料产品非常好赚,不由得也心急火燎。他马上筹集资金,决定尽快投资这一项目。就在这时,一名技术员劝告他说:“老板,你只要将开工时间推迟4个月,我们就能安装调试好一种目前最先进的设备来生产这种产品,产品比现有设备生产的产品要好得多,相信也会畅销得多。”但是,老板听了却很不高兴:“推迟开工4个月?你知道推迟开工4个月意味着什么吗?那意味着我们将白白丢掉上百万的利润。”并命令马上开工。但不出技术人员所料,工厂开工没几个月,就因为配套技术陈旧、产品科技含量太低而使产品陷入滞销。这位老板不得不重新投入巨资对才开工没多久的工厂进行技术改造……

    创业者在初涉投资时,易受眼前利益驱动而忽视长远利益,采取急功近利的短期行为,这样做虽然能够使企业一时获利,却丧失了长远发展的后劲。投资是一项系统工程,创业者要克服急功近利的思想,更不可杀鸡取卵,竭泽而渔。

    5、不愿寻求投资合作伙伴

    国内一家生产消毒液的知名企业,在“非典”之前就面临着市场需求与企业生产能力不足的矛盾。面对这种情况,有人提议找“外援”,以“合资”方式弥补资金缺口、化解投资风险。但该企业老板却担心无法控制合作伙伴,同时认为有那些找伙伴、谈合作的工夫,不如自己慢慢滚动发展,因而将此建议束之高阁。“非典”疫情的出现和急剧放大的消毒液市场,终于让这位保守的老板吃到了苦头,不但没有赚到本来应该赚到的钱,而且被其他同行以“非典”契机一举超过,沦为业内的二流企业。

    投资者在投资活动中,既要讲独立,又要讲合作。适当的合作(包括合资)可以弥补双方的缺陷,使弱小企业在市场中迅速站稳脚跟。如果创业者不顾实际情况,一门心思单打独斗,就很有可能延误企业的发展。春秋时期战国七雄尚讲合纵连横,投资者还是需要有一定胸襟。

  

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