爱华网
系列专题：《做个职场韦小宝：动什么别动老板的底线》
2. 触及老板底线的真实幻象 在笔者采访的很多企业家中，大多数老板通常都会告诉下属，不要触及老板的底线，不要来试探老板对底线的忍耐度。一旦触及可是轻则烫伤，重则残废。因此，作为一名合格的职场人士，应该清醒地知道，作为公司的员工，与老板之间是上下级的关系，是领导与被领导的关系，这个关系必须严格遵循，不能混淆。因此，员工不能与老板走得太近，也不能走得太远，这将有利于老板与员工双方拥有正确判断的理性思维。当然，作为合格的职场人士，特别是一名部门经理必须清楚地知道，老板下放的权力和对部门经理的信任是有限的，而且权力是要遭到监督与约束的，不要认为老板监督你，约束你，部门经理就感觉不舒服。老板终究是投资者，对企业承担重要的责任，特别是对企业发展壮大付出了巨大牺牲。所以，在尽量不触及老板底线的情况下，尽量保持克制，不要因为一时高兴或者冲动去触及老板的底线，这样做的代价实在是太大了。 老板的信任永远是有限的信任，老板的工作作风与习惯也不可能因更换了经理而改变，要改变也只是表面化的改变。他虽然不怎么来工厂了，但却仍然不放心，时不时的指挥一下我的下级部门，当我向刘先生指出：“你这样做，我没办法开展工作。你能够听取下面的人的意见与建议，然后告诉我，由我统一向下传达指令，这样就不会乱。”他说：“我指挥你的下属的一些问题都是比较紧急的事，都是你没考虑到的事，我给下属的只是建议，我每次给你下属建议时，都强调这件事的最后决策权是你，他们要请示你。” 我无言以对，似乎刘先生的话也有道理，我茫然不知所措了。也许他在指挥下属时确实强调了这一点，但试想一下，假如你是下级，真的会接到了董事长的指示后，还会去请示公司经理吗？除非董事长的指示对他是十分不利的。三年间，我很少碰到过接到董事长的指示后又来请示我的下属。圆滑一些的员工，他会来知会我一下，似乎他比我更加无辜。
