创业是必须承担风险的创业者,通过捕捉商业机会,投入已有的技能知识,配置相关资源,为消费者提供产品和服务,为个人和社会创造价值和财富的过程。从以上定义中可知:创业是一个过程,而不是一个事件;商业机会追求是创业的核心要素。
创业的五个要素:创业者、商业机会、组织、资源、价值。创业者在创业过程中起着关键的推动和领导的作用,包括识别商业机会、创建企业组织、融资、开发新产品、获取或有效配置资源、开拓新市场等。创业的成败,主要取决于创业者的素质和经验;商业机会是没有被满足的市场需求,它是市场中现有的企业留下的市场空缺;组织是协调创业活动的系统,是创业的载体,是资源整合的平台;资源是组织中各种投入,包括各种人、财、物、技术、信息等;价值是创业者为社会提供的产品和服务带来的。以上是对创业的基本认识。
个人梦想:经营个人网站
沈洋26岁平面设计师
十万元,足够我经营一家个人网站了。我打算做一个信息类的网站,主要搜集全市最有特色的小店、酒吧、小饭馆,以及小型有个性的娱乐场所,介绍这些吃喝玩乐地点的具体信息。
十万元主要用于网站支持和信息采集,找两个人和我一起“扫街”搜集小店,雇个大学生兼职负责网站维护,上传照片、文字。一年之后网站有了稳定的受众群,便把它以二十万元的价格卖掉。
优势:网站的投入较小,不需要很大的固定资产,而且目标群很广阔,没有地域限制,只要看到的,都会有收益。如果做得大,还可以建立一些广告合作业务。此外,网站传送信息的方式比图册、报纸等快捷方便,且更新频率非常迅速,易被大众接受和喜爱。
劣势:办此类网站的风险,就是竞争激烈。网络泡沫时代已经过去,做网站已经不是太能赚钱的新兴产业。除了几个有名的门户网站,个人网站、规模较小不具竞争能力的小网站,很难出名,没有声名在外,点击率就成问题。而且,如果没有很好的商业运作手段,缺少策划的话,网站一旦建成,很容易处于一种停滞阶段,既没有资金的消耗,也没有资金的回流,成为死网,最后只能淹没在商业网站的大潮中。
结论:属于风险指数较高的投资类型,成功几率为40%。