经营理念 英文 创办公司七个步骤的经营理念



凡事皆要有计划有步骤的实施,创业更是如此.个人创办公司之初做好七个步骤使有助于创业的顺利进行。

 

  的确有许多公司是在深思熟虑、周密计划后建立的,而可能还有同样多的公司却几乎是在一夜之间匆忙创办。有人对独立工作跃跃欲试,却还在没做之前就遭到解雇,他们虽能应付一时,但日后的发展只能听天由命了。

  同样,很多公司起初计划经营某一项业务,最终却做了另一个完全不同的项目。当然这并不是说在创办公司前的精心筹划都毫无用处-这样的看法显然是不正确的,而是指出了企业成功的基本要诀之一-灵活性强。譬如,数年以前,微软压根没有进军互联网的打算,但他们很快就意识到了自己的愚蠢之处,几乎在一夜之间将其工作重心调整了过来。这就是一个很值得我们学习的例子。

  以下是创办个人公司的七个基本步骤:

 经营理念 英文 创办公司七个步骤的经营理念

  第一步:自我评价

  首先认真评价自身的状况与处境。为什么要经商?是需要钱、自由、创造力还是其他什么原因?你掌握那些技能?你对那个行业比较了解?你是想经营产品还是提供服务?打算注入多少资本?是全职还是兼职?等等。这些问题的答案将有助于你缩小范围,集中注意,最终选出你想要经营的产业。

  或许你不知道哪种产业适合你的想法。如果是这样,你可以在很多地方得到提示。翻一翻电话黄页,参加贸易会展,购买商业杂志,再到小企业联合会去查询一下,阅读报纸的商业版等等,这些都将帮你最终找到适合你的产业。

  第二步:分析你选定的产业

  一旦定下了与你的人生目标和生活方式相符的产业,就要开始进一步考虑你的想法了。谁会购买你的产品或接受你的服务?谁会是你的竞争对手?在这个阶段你还需要计算出起步资金。

  第三步:使公司合法化

  组建公司有很多方法。可以独自经营、与人合资或合作。正如我以前多次提到过的那样,虽然合资公司的先期投资大,但绝对投有所值。合资公司是个独立的实体,担负企业的法律责任。万一有情况出现,个人将不会承担任何法律责任。

  同时还要办理相关的营业执照和许可证。不同的城市、地区或国家对不同的行业都有着不同的要求,需办理不同的执照和证件。这时也正好可以为公司办理保险,并需找一个优秀的会计。

  第四步:起草商业计划

  如果从别处筹集资金,商业计划绝对十分必要。但即使你打算自己投资,一份商业计划也会有助于你了解最初需要的资金,还需搞定哪些事情,公司何时起步,向那个方面发展。

  第五步:筹集资金

  根据公司的大小决定是从“天使”还是风险投资家那里筹集资金。许多小企业都是*信用卡,个人贷款,家庭集资等方式起家的。根据惯例,除了起步资金,还需准备至少三个月的日常收支预算。

第六步:建厂房

  定位置,谈租约,采购物资。安装电话,印制信笺,雇佣员工,制定价格。别忘了举办一个盛大的开业典礼。

  第七步:试运营并发现漏洞

  运营一段时间后才能知道哪些做法有利,哪些做法无助于公司的发展。按照商业计划执行下去,但亦需头脑开放,思维创新。要大力做广告!别担心犯错误。最重要的一点,享受经营之趣,毕竟,经营自己的公司是人生最大幸福之一。

  

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