爱华网系列专题：《华人世界的创业书：自慢Ⅱ之以身相殉》
Part2 创业十三律 1.创业第一律：以身相殉律 以身相殉的创业家精神 成王败寇自己来 创业第一律：以身相殉律 定律解读： （一）创业是非常人的道路，没有稳定、没有安全，只有剧变、只有起伏，要么成功，要么失败。成功则功成名就，衣锦荣归；失败则身败名裂，一无所有。创业者要有“以身相殉”的心理准备，拿一生的性命，赌未来的光明。想安定者莫进此门，不能承受风险与挑战者莫进此门。 （二）创业是条不归路：一旦启动，不能停止，结局也只有成功、失败两种，停滞、不上不下都只是过程，半途收山的代价很高，所以创业贵在慎始，不可有“试试看再说”之心。
（三）创业的成功率不高，大约只占两成（我的直观判断），因此大多数人沦为败寇，不可不知。 适用时机： 创业前及创业初始。 以身相殉的创业家精神 在创业之前，要先确认何为创业家精神。 创业家能扮演变革救世主，他们与一般工作者最大的不同是他们有“以身相殉”的概念。对创业者而言，事业的好坏就是他们的好坏，事业好他们得到名利，事业不好他们也化为灰烬。但职业经理人没这件事，船要沉了，他们想到的第一件事情是拿起救生衣逃命，而不是在这里守到最后一刻。 这种坚持到底，决不退缩，不惜搭上性命的创业家精神，也就是“以身相殉”的态度，是当下金融乱世，拨乱反正最需要的良方。 创业家以身相殉的精神，包括三元素，第一是行为上的负完全责任（accountability）。这是西方管理学界20世纪末以来最流行的管理话题，香港及大陆翻译为“问责”，而其真正的含义是要为结果负完全的责任。不管是谁的错，你要对所有的事一概承受，你一肩承担，以问题解决、目标达成、结局完美为最终目的。创业家成王败寇的宿命由此而来，在成功与失败之间，没有模糊的空间。 创业家精神的第二项元素是态度上的无我。你会以企业的最高利益为优先，就算违背自我的利益，也在所不惜。典型的例子就是，宏碁创办人施振荣会说：“我宁可丢掉经营权，也要让企业赚钱，让企业能够活下去。”奇美创办人许文龙会说：“只要奇美电子能存活，老板不一定要是我。”他们都为企业的利益考虑，没有自我，这是创业者最伟大的情操，绝非一般执行官所能及。 创业家精神的第三元素是“创新”。他们不满于现状，他们会有破坏性的改变，他们追逐更完美，不惜自我否定，也就是经济学家熊彼特（Joseph A. Schumpeter）讲的要能“破坏式地创新”（disruptive innovation）。 台湾过去的创业家，顶多是追随现状的创业家，是跟随者，不是规则制定者的创新。因为以2300万人口的台湾市场为基础，不容易成为全世界市场的规则制定者，但在金融风暴下，我们有机会把台湾、大陆想成一个市场，这就有全新的可能。 大胆想（Think big）是创新的核心元素，在金融风暴下，也要有重塑商业规则的气派，不仅是在现状中解决问题，还可以彻底创新竞争规则。 创新的另一个要素是自我否定与否定过去，如果无法否定过去，你就无法启动变革。你要有心理准备埋葬自己。你要先自觉才能重生，先“自杀”才能重生。如果对现在的方式还有一点眷恋，你就没有机会改变。在金融风暴中原有的舒适圈，现在已变成一个痛苦的房间，停在当下，只有死路一条。 把过去的想法全部归零，这个社会正在等待每个角落、大大小小、不同想象的各种创业家。把乱世当成一种机会的开始，而不是当成悲剧的结束，准备奋力一搏，变革就启动了。 测试你对工作“以身相殉”的指数 这是一项完全自我坦白心理测验，请不要用社会的价值观来回答，而要以最真实的态度自我坦白，请作答。 题目 你的答案
