第55节:面对不同类型的上司(2)
系列专题:《教你笑傲职场江湖:做个讨人喜欢的女人》
(4)如果可以的话,尽量不要在公司里与上司展开激烈争辩,最好在下班后请他到附近的餐厅喝杯咖啡,在没有其他同事在场的情况下,把自己的看法委婉地提出来。 (5)要专心聆听上司的说法,反复考量上司的做法,避免抢先表达自己的意见,有时,上司还有不得已的苦衷,作为下属,我们要学会为上司考虑,为他们分忧解难。 (6)摒除成见,不要以为上司必定是个固执的人,要相信自己一定能平心静气地说服他。带着和平的心态去建议他,大部分上司都会与你和平共处。如果上司不认可你的建议,有时候他可能把你视作了一种威胁或挑衅。 4?与脾气暴躁的上司相处时 某些上司脾气火暴,沾火就着,有时候我们甚至不知道哪里做错了,他们已经发起了无名业火。怎么与他们相处呢?某人际学专家受消防火灾的启发,总结出了管好"火源"、控制"火势"、掌握"火候"等几条经验。 (1)管好"火源" 与火大的上司相处,首先要了解他的性格特点,同时要理解他。要认识到他不是对任何一个人特别过意不去,大多数情况下他们是对事不对人。我们看待他们,不妨暂时把他们看成一堆易燃易爆品,要切实管好火源,如做好本职工作,办事雷厉风行,说话不要太呛,等等,只要我们尽量避免"点火",领导的暴脾气也就没那么多发作机会了。 (2)控制"火势"
一旦领导擦枪走火,我们千万不能对着干,否则他们的火势会越来越大。这时我们应当控制火势,不让领导的火势蔓延,比如当即承认错误,承担责任等。事实证明,火气大的人,往往是刀子嘴豆腐心,发火快,熄火也快。摸清了这一点,与他们相处并不是什么难事。 (3)掌握"火候" 爱发脾气的人,火气初发时就好像火山爆发,势不可挡,甚至固执己见,蛮不讲理。只图一时痛快,哪管口不择言。虽然他们本身做得不对,但是聪明的下属必须学会把握火候,待领导火气没了的时候再择机进言,或是为自己申辩,或是指出领导经常发火对同事和对工作带来的不利影响,请领导提高素养,遇事冷静、理智,等等。否则不看火候,当即反驳或是不看时机、没有技巧地进言,只会惹火上身,自取其辱。 5?与没有主见、优柔寡断的上司相处时 上司做事犹豫不决,凡事怕出乱子,缺乏魄力与勇气时,会对我们的工作和前途产生间接的负面影响。如果你不想另投明主,短时间内也无法取而代之,应该采取以下的对策应对之。 (1)充分考虑 优柔寡断的上司也有优点,那就是行事比较稳健,考虑问题比较细致,不莽撞。向他们提建议时,我们不妨细推敲,充分考虑,如果我们的方案没有漏洞,且有很大的实践性,领导就会易于接受。
更多阅读
第35节:随时表现自己的修养(2)
系列专题:《20几岁要懂得的人情世故》 如此反反复复,当他第十次退出时,内心的欢欣和憧憬早已消失殆尽,这哪是招聘面试呀,分明是刁难戏弄。他很想生气地转身离开,可又不甘心,他想知道经理究竟葫芦里卖的什么药,于是,他抱着最后一次希望,耐
第50节:美国大学校长的年薪(2)
系列专题:《中国教育对比美国的缺陷:培养精英》 在州立大学中,还是以年薪加福利计,密歇根大学的女校长玛丽·休·科尔曼(Mary Sue Coleman)排在第一,为72万多美元。特拉华大学校长戴维·P.罗塞尔(David PRoselle)以72万美元出头排第二,得州
第32节:最受忽视的躯干(2)
系列专题:《超强阅人术:FBI教你破解身体语言》 边缘大脑除了会对视觉输入做出反应,对不合胃口的谈话也会做出一定的反应。在收看脱口秀节目时我们会发现,话音落下后,持不同意见的嘉宾会将身体倾离对方。不久以前,我在收看共和党总统竞
第3节:面对人生角色的转变(2)
系列专题:《20几岁,做一个会说话会办事的人》 人在一生中要扮演多种角色,要发生多次的角色转换。其实,大学毕业到一个新的单位工作,就是一次角色转变的过程,即实现由"校园人"到"职业人"的转变。而从学校到社会,从学生到职场中,这个过程
第57节:面对不同类型的上司(4)
系列专题:《教你笑傲职场江湖:做个讨人喜欢的女人》 第二,当上司所犯错误涉及国家法律时,尤其是罪行严重时,也应该毫不客气、实事求是地为自己申辩。此时,如果你还想为上司掩饰,结果只能是害了自己。必须记住一条,在法律面前,谁也不能徇