爱华网其实女性更爱钱 尊敬的心理师： 您好! 我是浙江温州的一位读者，男，今年三十岁。最近我遇到一个很烦恼的问题，就是我的老婆近来变得很烦，天天唠叨我不会挣钱。因为我虽然在温州长大，生于经商世家，但我的父亲望子成龙，鼓励我考了大学，现毕业后分在温州的某中学教书。你也知道，作为国家事业单位的干部，薪水就几千元，比起我身边的朋友及兄长，当然算没钱了。可是，我老婆嫁我之前也知道我没有钱的，但是，她最近参加了一个同学会，回来后就变了个人。听她的闺中密友说，好像她高中有男生追她，而且现在都做鞋帽生意、经销小工艺品等发了财，有小洋楼有车的。相比起来，我的确不如人家。www.qikan.com.cnPN7OpfuHaMAkgmyO 现在我很苦恼，觉得这女人真俗，想离婚吧，又觉得冤枉，因为我没什么错呀！你说我怎么才能快速致富？为什么女人都爱唠叨“钱”这个字呢？ 心理咨询师王玉田：说到女性爱钱，也许女人会说，男人还好色呢！也许这恰恰是两种不同性别人的本性。因为据零点研究咨询集团最近的一项调查表明——经济因素直接影响女性幸福感，也就是说，女性对于足以使她们获得幸福感的财富水平有着较男性更为“苛刻”的标准，对于以感性著称的女性的幸福感，财富因素也许有着较男性更为重要的影响作用。 这次是针对全国八大城市4128名18～60岁居民的随机入户调查的。当向受访者询问“哪些条件是一个幸福家庭所必须具备的条件”时，“家庭经济条件良好”以70.6%的提及率位居第二，仅次于“家人身体健康、没病没灾”的提及率（80.4%）。当继续询问：“家庭经济条件良好的标准是什么？”这些女性则回答说：必须家庭月均收入需达到12233元/月；或是拥有价值34.5万元的私家车；或家庭人均住房面积在45.3㎡以上。在对“目前生活的满意程度”上，女性也明显低于男性，40-44岁女性的满意程度更低于其他年龄段女性。因为她们上有老下有小，日益高涨的医疗费用、教育费用……使得此阶段女性对于经济往往有着更高的需求。www.qikan.com.cnPN7OpfuHaMAkgmyO 由此看来，你老婆爱钱不是特例，也不是不爱你了，所以不要轻易想到离婚。可以好好开导她，让她看到小康家庭有小康家庭的幸福，而大款的妻子往往很紧张老公有外遇。如此一来，平时再多点浪漫，她应该就会减少抱怨了。www.qikan.com.cnPN7OpfuHaMAkgmyO 如何避免“CEO病” 心理专家： 你好！我是一名中年商人，应该说一直以来我对自己的企业运营状况都是比较满意的。但是最近突然出现的客户危机，让我也意识到了企业的危机，心理压力越来越大。我突然意识到我有时根本不了解企业运营的真实情况，不知道企业现在真正面临的问题，一味的放权给了手下的人，手下的人却不能够信任。下面的人报喜不报忧，让我每天高枕无忧，危机出现却又来不及应对。我甚至有些愤怒，对自己愤怒！对员工愤怒！甚至对家人愤怒！ 都说放权是企业做大必然要经历的过程，但是，合适的人选却成了问题。我不敢再把权力交出去，但是全部都自己做却真的力不从心。我知道这样的方式不对，也很明白我现在的心理状态很不利于自己的身体健康，更不利于企业的长期发展，可是我却束手无策！请心理专家帮帮我，谢谢！ 心理咨询师刘宏：其实您面临的问题并不是个案，很多企业的管理者都会出现类似的情绪，我们把这种情况称为CEO病。CEO病并不是CEO才会得。组织内的各层领导，都可能得。但是CEO如果得了，他下面的其他经理人就更容易得。如果CEO不能克服愿意听好消息的人之常情，CEO病就一定会发生，其后果不是CEO的下台，就是企业的倒闭。www.qikan.com.cnPN7OpfuHaMAkgmyO 作为企业的管理者应该如何避免CEO病呢？ 首先，要亲近、重用“犯上”而不“作乱”的人，要警惕、远离“巧言令色”的人。美国汽车界的著名经理人罗伯特·卢茨(现任通用汽车全球副董事长)提出过七点领导力法则，其中一条就是“捣蛋鬼是财富”。www.qikan.com.cnPN7OpfuHaMAkgmyO 其次，要疏通上下级沟通渠道，鼓励一切从下至上的信息。www.qikan.com.cnPN7OpfuHaMAkgmyO 再次，企业管理者要更主动地走到下级中去，乃至下级的下级中去，寻求意见——这就是发源自惠普的“走动式管理”。www.qikan.com.cnPN7OpfuHaMAkgmyO 最后，关键还是企业管理者要战胜自己的内心，要勇敢地面对现实，尤其是那些关于自己的残酷现实，并且要勇气采取行动、进行变革。不然，即使摆出了听意见的样子，而听到的意见只是左耳朵进、右耳朵出，不能够“言可用，采之”，再好的制度最后都会只剩下一个形式。www.qikan.com.cnPN7OpfuHaMAkgmyO
希望这些建议能够帮助你缓解心理的压力，更好的管理企业。知人善任，是一个企业管理者必备的素质之一。你能够认识放权的重要性正是说明你是个称职的领导。但是在选人用人上还要多下些功夫，这样才能够避免上述情况的发生，帮助你和你的企业早日恢复“健康”！
