第17节:捌来自战国的医学报告



系列专题:《战国历史的职场启迪:我的战国我的策》

  捌来自战国的医学报告

  君与知之者谋之,而与不知者败之。使此知秦国之政也,则君一举而亡国矣。

  出自《战国策秦策·医扁鹊见秦武王》

  人吃五谷杂粮,吃牛羊猪肉,吃果子狸,再加上一些生理原因,就难免有个病有个灾的。禽都流感,何况人乎?在那个医学并不发达的战国,人生病就更正常了。那时候,人看病很简单,就是望闻问切,根本没有现在的B超、X光片什么的,可也奇怪,那时候的病看得稀里糊涂,但是医治得明明白白,反过来看现在,看得明明白白,却治得稀里糊涂,药费不少花,病却没见好,不亦怪哉?有些愤青的读者也许说了,你这是胡说八道。息怒啊,我只是借着这个引子说点事情,不要对号入座,不要让我回古代去找大夫望闻问切,你要做的,就是微微一笑,感觉说到你的心坎里去了,特温暖,特舒心,就可以了。

  秦武王生病了。君王生病了得找太医看啊,结果《战国策》里记载的是找的名医扁鹊。由此可见,有些挂着知名专家或者教授头衔的人,未必有草根出身的人经验丰富,手段高明。

  扁鹊来了,秦武王告诉他患病的地方,扁鹊建议及早治疗。而左右的近臣却说:"大王的病,是在耳朵前面,眼睛下面,如果治疗不果,只怕导致耳聋眼瞎。"

  由此得出医学报告:

  患者:秦武王

  主治医师:扁鹊

  患病部位:耳朵前面,眼睛下面,五官科或者牙科

  具体病症:不详

  据我推测,耳朵前面,眼睛下面,应该是鼻窦炎或者是牙疼。

 第17节:捌来自战国的医学报告
  武王把近臣的话告诉了扁鹊,按照常理来说,作为医生,面对君王,如果君王这样说的话,肯定要害怕啊,是啊,万一治不好,那就麻烦的成年--麻烦大了啊,医生就得唯唯诺诺地说:"要不大王您保守治疗一下?吃点药?或者做个按摩啥的?"

  但是名医就是名医,这些路子不适合扁鹊。看来,成为名医不仅是医术高超,还得有性格。看人家扁鹊是怎么表现的吧:

  他生气地把砭石扔到地上,当着一国之君的面扔东西,多牛!现在你就是当着媳妇的面扔东西也是会换来一顿暴揍的啊,何况那么大的干部?扔东西也就罢了,还一大堆的废话呢:"大王跟医生商量治疗,却又跟不懂医道的人讨论,来破坏治疗。如果大王处理政事也是这样,迟早有一天会亡国的。"

  故事到这里就完事了。

  微言大义,回味悠长。秦武王是一个配角,医生这次是一个智者。

  用人不疑,疑人不用。外行指导内行。事物之间的道理是一样的,见微知著。

  这是我读这则故事的感受,那么,您的感受又是怎样的呢?  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/253532.html

更多阅读

第17节:迅速理解PSA的“三个原则”(6)

系列专题:《提升解决问题的能力:问题解决力》  第二步把“地域分配的不公平”当成假设,第三步就必须用数据或事实证明它,也就是说,要调查所有销售人员是否进行了能卖出同样台数的分配。例如,如果每个销售人员都被分配到潜在需要(登录台

第17节:分辨和评价的差异

系列专题:《关系决定命运:不抱怨的世界2》  分辨和评价的差异  你可以去分辨别人的出现能否帮你的灵魂得到升华,能否帮你感受更多的欢乐和人间的美德,能否让你发现自己的内在美和更多不平凡的事。但是,如果他们帮不上你,也要祝福他们

第17节:你不可不知的行为经济学(14)

系列专题:《赌客信条:你不可不知的行为经济学》  如果在一批选项中,出现了一个中庸的家伙,一般人比较可能青睐它,而不会选择极端。  行为经济学中这种现象称为“厌恶极端”的心理。也就是“中杯效应”。  某厂家推出两款豆浆机,容

第17节:增强互补吸引力的三大策略(2)

系列专题:《心理操纵术:掌控他人的力量》  仔细对照,看看你属于哪一种还是哪几种,在与对方形成互补之前,先认清一下自己。  适时改变性格  这里的“改变”性格只是改变你与他人可能会出现的矛盾、不适应,来修改、重新搭配和组合人

第17节:卓越经理人的7项技能(1)

系列专题:《如何提升团队活力:打造高绩效团队》  第三节卓越经理人的7项技能  根据上一节对经理人职责的描述,结合第一章中提到的高效团队的特征,我们认为一名优秀的经理人必须具备一些基础的管理技能,这些技能是他们在管理过程中必

声明:《第17节:捌来自战国的医学报告》为网友森屿海巷分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除