爱华网从投资公司起步，蜕变成视频先行者
14岁远行异国，向老板借钱开始创业
在搜狐做CEO，积累成功经验，被业界称为酷毙小子
淘金视频网站开始新一轮创业，要将优酷做成视频版的新浪与搜狐。
面临的现实
玩安全的冒险者游戏
“都说我的网站是早进了‘白名单’的，拿到牌照只是时间问题”
2008年3月31日，古永锵平静地回答记者提问，“我不担心牌照问题。”他说，他的优酷网现在是国内数一数二的视频分享网站，但仍然没有拿到视频新政下的第一批牌照。按照目前进入视频行业的新规定，现有的视频网站都将在被“观察和审核”之后等待“准入”，拿不到就意味着之前的投资都打了水漂。
这就是本期“商界人物”的主人公、优酷网CEO古永锵现在所面临的问题，在这个春天，以优酷网为代表，现存的民营视频网站都面临它们成长阶段的第一次大考，“不过我从来也没有奢望能第一批拿到牌照。”古永锵说，“来自广电系统的网站总是会先得到消息并提出申请，这也很正常，我们在新政发布后已经第一时间提出申请。”健康的内容和及时沟通，这是古永锵每天工作必须处理的两大问题，“都说我的网站是早进了‘白名单’的，拿到牌照只是时间问题。”
古永锵的毫不慌张可能来自于他在视频行业的江湖地位，在2005年的时候，“做视频”的想法不过刚刚冒头，当时，热门的视频网站Youtube在美国风生水起，很多人眼红，但不敢轻易尝试，或是拉不来钱，而古永锵却成功成立了“合一”网络公司，并在成立不到两年时间里为旗下优酷网迅速完成3轮共4000万美元的风险投资。
2007年，当Youtube被卖给Google的时候，它的价格是16.5亿美元！那时候，中国的视频网站也增长到200家之多，但按照咨询公司提供的数据，有两家远远把对手甩在了后面，古永锵的网站正是其中之一。
“VV”概念和“三个亿”理论
“视频是有钱人玩的游戏，融资必须上亿，否则别玩”
视频产业，现在已经没有人会否认它是个独立的产业了，在这条产业链上，从内容生产到集成到播放器到播放平台到专门的视频搜索竟然都可以找到独立的公司。古永锵的优酷网分的是视频分享平台这一块蛋糕，它搜集整理网友上传的视频内容，让网民有地方看自己和别人拍下的那些五花八门的玩意，然后吸引广告，运营模式上有点像“视频版”的新浪和搜狐。
毕竟是从搜狐出来的元老级人物，古永锵对于门户网站的搭建和内容监管驾轻就熟，对于怎么游说广告商也很有经验，2007年，他高调引入“VV”的概念，表示网站上视频播放的总次数，这个概念直接给门户网站最讲究的概念“PV”（页面总浏览量）带来冲击，广告主一听就明白，网民浏览文字和看视频的时间是不一样的，广告的含金量也随之增长。
更著名的“三个亿”理论也在2007年提出，不夸张地说，这个理论后来成了古永锵新身份的象征，它爆炸性地对现存所有视频网站给出生死宣言。
首先，“视频是有钱人玩的游戏。”古永锵说，“融资必须上亿，否则别玩。”第二，网站上每天播放视频的次数要上亿，否则只是小打小闹。第三，则是在2009年，优酷的年收入也要上亿。“做到这一点之后，视频网站的市场将只属于一到两家公司，就像门户网站只剩下新浪和搜狐。”
曾经的记忆
14岁出门远行
“我给自己的职业定位是做和投资相关的事，和中国相关的事”
古永锵的留学经历开始得更早，14岁那年，古永锵就只身前往澳大利亚，在那里完成中学的学业。“那时出国有几个地方可选择，父母让我自己选，他们一向很尊重我自己的意愿。我那时候小，觉得澳大利亚自然环境美，人少，还有很多可爱的动物，就选了那里。大学二年级，我们全家才又搬到了美国。”
随后的经历就几乎和那个时代的留学生们相似，本科毕业之后，古永锵进入贝恩投资银行工作，并在公司的资助之下在斯坦福完成了MBA的学业，“创业的想法应该就在那时候种下的吧。”古永锵说，从第一学期开始，同学们分成6人小组讨论创业问题，正赶上几个新的名词开始流行，“电邮、上网、网景公司”，“我给自己的职业定位是做和投资相关的事，和中国相关的事。”而中国的互联网创业已经悄悄开始热门。
也许是少小就离开家人，在西方社会环境中开始完全独立的生活，培养了古永锵“中西合璧”的个性，为人含蓄礼让，温文尔雅，同时对感兴趣或认准的事情，又非常执著、专注耐力。
欠老板的钱创业
“欠几万美元，现在想想不多，当时我却一下子拿不出来”
现在，古永锵已经在创业的道路上越走越远，但想起最初的决定，他仍然觉得自己有点疯狂。“我是在公司的资助下读MBA的，条件之一就是读完之后得回去工作啊，可是我那时的心里已经全是回国的念头了。”
那么就只有一个办法，向原来的公司支付违约赔偿，“几万美元，现在想想不多，当时我却一下子拿不出来。”古永锵说，幸而他所加盟的创业公司答应帮他赔偿一部分，而这些欠款，要待日后从他新工作的薪水中每月扣除，“那时候可谈不上什么富裕的外企高层。”
这家创业公司的名字叫做富国投资，北京的市民现在还熟悉他们投资的一个项目，工人体育场南门的“富国海底世界”。实际上，古永锵在刚回国的那几年，拉拉杂杂地做过各种投资项目，主要集中在媒体娱乐和工业，“做过书刊，参与过上海皮革公司的合资”，“在全国各地到处跑，别人只知道我来自香港，却看不出我还在澳大利亚待过5年，在美洲待了10年，后来有人竟然送我个外号，叫‘神州行的全球通’。”
IT信息垂直网站ZDNET是富国首个互联网投资项目，它后来被美国媒体集团Cnet收购，“在那之后，我的注意力集中到互联网业务上。”古永锵说。而他对待投资项目的态度也从来没做到完全放手，“我总是要从初期就加入，然后和这家企业共同成长，可能我最后变成一个创业经理人，就是从那时候开始的。”
一杯咖啡结缘搜狐
“一个在美国东海岸待了10年，一个在西海岸待了10年，最后竟然在北京相识”
“最艰苦的时候？我真的没有什么最艰苦的时候。”古永锵笑着说，“一定要举例的话，可能就是帮搜狐找融资的时候吧。”
说起和搜狐以及其创始人张朝阳的结识，互联网业内有多个版本的传说，最神奇的一个是，他们在一杯咖啡之后就立刻决定要和对方成为创业伙伴。“其实也没有这么传奇。”古永锵回忆说，1998年8月他还是富国投资的副总裁，天天在国际饭店会见各种寻找投资的创业者，而张朝阳正在隔壁的光华产业大厦“制造”搜狐。
“我们见面以后聊了对互联网创业的看法，彼此都很认同，而我也很想真正做一次互联网创业的局内人。”见面之后，古永锵还经过了当时搜狐董事会的“考试”，最后才决定加入搜狐。而所谓两人“一个在美国东海岸待了10年，一个在西海岸待了10年，最后竟然在北京相识”的说法，古永锵笑称“这确实是个巧合”。
安全地玩视频这个游戏
“我理想中的视频网站是健康和安全的，它的内容来自网友、拍客们的热情，来自独立制作人的创意”
离开搜狐已经3年了，在搜狐岁月中，古永锵历任CFO、COO最后到总裁，“我喜欢创业，伴随一个公司从成长到稳定，所以最后从搜狐离开，也是想好了要开始另一段创业，只是当时还不知道做什么。”
最后，古永锵终于决定给予自己新的身份，一个视频网站的CEO，同时也是一个“拍客”。“我理想中的视频网站是健康和安全的，它的内容来自网友、拍客们的热情，来自独立制作人的创意。”
这样的想法在很多从业者眼中看来完全可以称得上是个彻底的理想，在中国互联网产业产生的初期，尤其是以做门户为目标的网站，多半都凭借某些“出格”的猛料抢尽眼球，但古永锵承认自己在这方面做的“太少”。优酷网在2006年至2007年热炒的故事包括“沈阳大雪”，那是来自冰封的城市网友们自发拍摄的镜头，还有“老人与狗”，这个故事引发网友们对独居孤苦老人的关注，他最终在网友的帮助下实现了自己的夙愿——到天安门观看升旗仪式。
古永锵承认，来自传统门户的经验，对于他做好视频网站帮助很多，比如说对内容尺度的把握以及处理“牌照问题”的经验。可是视频内容所面临的特殊的版权保护问题，可能也是他作为一个创业经理人，从创业以来最大的挑战，“我希望能安全的玩视频这个游戏，但这个想法，也许才是我最大的冒险。”
3个月旅行萌发视频冲动
古永锵是个极少务“虚”的人，他喜欢各类计划。“一个人要有所作为，一定要考虑三五年的计划。”而他目前这三五年的计划，起源于2005年他离开搜狐的那次“闭关”。
在硅谷，有一种流行的做法是在开始下一次创业之前，或者从一个工作换到另一个工作之间，休息一段比较长的时间，置身事外地休息与思考，这种类似修行的方式被称为硅谷式闭关。
硅谷闭关模式
全身心休息思考下一次
“当外界还在猜测我为什么离开搜狐的时候，其实我已经开始享受放松的旅行生活，偶尔上网看看大家对我的猜测，也觉得无比有趣。”古永锵回忆说。
来自硅谷的创业者们创造了这种类似修行的“闭关”模式，在此期间，创业者会全身心地休息，当然也回顾总结自己之前的经历，并为下一段创业养精蓄锐。
“不断创业，这可能也是我给自己的人生规划。”古永锵说，“我喜欢充满激情和挑战的生活，实际上，在‘闭关期间’也有不少公司邀我加盟，可是，也许斯坦福商学院特有的创业基因根深蒂固地融在我的血液里，选择离开搜狐就是希望回到一种创业环境。”
古永锵在闭关之初的3个多月里去了墨西哥、秘鲁、阿根廷、乌拉圭、新西兰、澳大利亚、南非和埃及。这趟奢侈而浪漫的旅行至今令他记忆犹新：在墨西哥的碧海里学习潜水；在秘鲁坐长途火车，就为了看高原密林里神奇的马丘比丘遗迹；在阿根廷的农场里看书……他毕竟有10多年没有彻底休息过了。
发现视频需求
YOUTUBE是已成功模式
“在旅行期间，我经常有冲动要把这一切的美轮美奂记录下来，跟家人和朋友分享，可手中的相机只能留下瞬间的影像，无法传达那时那刻立体的‘美妙’。”古永锵说，“我当时突然想到，如果再创业，是不是要做和这种‘记录’有关的事情。”
“其实我是个性情中人，最喜欢两件事，一个是旅游，一个是视频。当我惊喜地发现人们在YOUTUBE上分享旅游和其他方面各种有趣的视频时，我觉得在互联网上看、拍、分享视频一定大有可为。那可能就是我创业做视频网站的引子。”
随即，古永锵对视频网站展开了一番分析和考察，那已经是在“闭关”后期了，古永锵像很多硅谷的职业创业者一样，在休息了几个月后认真找起项目来，他开始研究心理学。“通过视频媒体自主地认识事物，是人们本质的心理需求的一种体现，是一种不会消失的需求，网络视频必将成为互联网的主流应用之一。由其引发的商业活力更是不可限量。”
精彩语录
我不容易被说服，而且，只做喜欢做的事情。
我是体验型的人格，喜欢追潮流，想过愉快的生活，想创新、自娱娱人，把人间的不美好化为乌有。
我理想中的视频网站是健康和安全的，它的内容来自网友、拍客们的热情，来自独立制作人的创意。
我真的没有什么最艰苦的时候。
我喜欢“酷”的事物，“优酷”的意思就是帮助用户找到最优最酷的视频。
我在美国错过了互联网的发端，在中国可千万不能错过了。
“一个人要有所作为，一定要考虑三五年的计划。”
记者手记
创业经理人范本
不论是第一印象、第二印象还是第三印象，《商界周刊》的采访对象，难免总有点高深莫测、居高临下的距离感，可是古永锵却带有职业经理人特有的稳重态度，他温和而理性。
“其实我也有固执的一面。”古永锵坦言，“不容易被说服，而且，只做喜欢做的事情。”于是，在接下来的两个小时里，他在回忆每一段创业经历时都要特意提醒一下自己怎么样符合一个创业者的“特立独行”，“我承认，虽然我没有从伯克利退学，甚至还继续读了个斯坦福的MBA，不是美国式的创业传奇。”但是这并不影响他走出中国互联网式的创业路径。
古永锵的经历，对于在校大学生来说是很好的成功范本。他14岁成为留学生，然后就是长达十几年的海外求学经历，在这样漫长的磨炼之后，很多人会选择在某发达国家当个高级白领安逸地度过下半生，但古永锵不但回国创业了，而且一开始还是欠着债创业。“主要是觉得在美国错过了互联网的发端，在中国可千万不能错过了。”
这样的经历也许能印证他性格里的冒险因子，古永锵在大学的时候选修了一门奇怪的心理学课程——《九型人格》，“我是体验型的”，而这一型的特点被归结为“乐观、要新鲜感，追上潮流，想过愉快的生活，想创新、自娱娱人，把人间的不美好化为乌有”。
反映到采访过程中，也能发现他不爱谈挫折，容易为一个点子而兴奋，乐观地面对工作和生活。不过，在古永锵身上，还有着多年来做职业经理人而养成的冷静和决断力，这可能掩盖了他爱冒险的一面。反过来想，虽然我们在古永锵身上看不到草莽英雄式的冲动，也少了些江湖回忆，可是，这并不影响他彬彬有礼的举止后面对新鲜事物的向往和冒险冲动。毕竟，古永锵现在做的视频分享网站，虽然符合了互联网应用的发展趋势，但从盈利上讲却仍然存在风险。
有着乐观稳重的性格，再加上职业经理人的出身，这样的管理者，我们可以叫他创业经理人，“比单纯的创业者更理性，可是比职业经理人又多了一份激情，这是不同于白手起家者的另一种创业者气质吧。”古永锵自己如此解读，或者，我们也可以称之为成熟的冒险家。
