走进狼群 第6节:第一篇 走进狼的世界(5)
系列专题:《一种不可思议的强者生存法则:狼性法则》
所以,我们需要狼,因为狼是自然界最复杂的生命之一,属于它们的神秘绝非人类世界所能简单解释与体会。探求这种秘密,是我们需要狼的另外一个原因。
取狼之道 人类的记忆中对狼可以说有着诸多误解,然而面对人类发展时所遇到的困境,我们不得不用另一种眼光来重新审视我们曾经视之为敌人的狼,撇开之前对它们性格的误解,从另一种角度观察狼,它们的个性、它们的社会结构使我们发现了一个完全不同的世界──一个互相合作、彼此忠诚、善于沟通的生存环境,并且由此而获得了一种新的启示:在我们生存的这个世界里,除了人类,还存在着拥有智慧的狼群。 自从中国加入世贸组织以来,很多国际名牌大企业,纷纷杀入了中国市场,他们以合资、并购的方式,或以设立之下办事处、服务机构等方式,与国内外的其他品牌展开了一场争夺战。 众人皆呼狼来了,一时间国内的大部分企业都阵脚大乱,但是海尔人却在这个时刻显示出了他们非一般的实力:临危不乱,保持头脑冷静,在竞争中占据了一席之地。 众所周知,海尔董事局主席张瑞敏是一个胸怀大志,永不停息的人,在16年的创业历程中,他始终强调企业要想立足市场,就必须具备一种狼的精神。张瑞敏曾经说过:“大草原上的生物百态在揭示着一个市场竞争的准则:竞争和变化是常态,谁也无法回避竞争,只能置身其中。其实狼和羊都在为生存拼搏,在拼搏中进化,强者恒强,适者生存。永远是‘有序的非平衡结构’,如果你在竞争中被淘汰掉,不是竞争残酷,而是你不适应竞争。”面对海外企业的大量入侵,他始终坚持“与狼共舞,挑战国际品牌”的看法。 他本人不仅仅是说说而已,一切都按照自己的这个思路来办事。当国外品牌大张旗鼓地进入中国市场时,产品的冲击可以说无处不在,面对这些无论在技术水平上、内部管理上以及周转资金上都实力强大且占有优势的国际同行的竞争,许多著名的中国家电企业纷纷败阵,要么被杀,要么被吞噬,不少国内品牌在市场上彻底的销声匿迹、不见踪影。与此恰恰相反的是,中国家电行业的龙头老大海尔集团却依然稳如泰山,在市场浪潮中犹如联合舰队一般乘风破浪。在经历了“先难后易”,“出口创牌而不单纯创汇”,“三分之一国外品牌纷纷败下阵来”这些事情之后,海尔集团在张瑞敏的领导下,以高质量搞服务,高科技的创新产品开始大步走向世界,昂首进入了西方七个发达国家,打出了响彻世界“海尔中国造”的口号,成为中国家电行业出口产品种类最多,出口数量最大的企业。来看看下面这些辉煌战绩吧:电冰箱,亚洲出口德国第一名;洗衣机,中国出口日本第一名;空调器,中国出口欧盟第一名。
更多阅读
罗伊获利保本指数 第6节:第一章 提升你的金融获利指数(5)
系列专题:《金融界不告诉你的真相》 这简直就是不可思议!不要怀疑,市场上就有这么便宜的事!在法律的许可之下,1分成本竟然可以做10到13倍于成本的生意。传统上将本求利、薄利多销的观念,对于金融界是不适合的。试想在市场上任何一种行
21世纪人才网 第6节:第一章 没有藩篱的21世纪(6)
系列专题:《微软副总裁张亚勤谈创新:变革中的思索》 然而,从20世纪80年代末到新世纪初的这十几年才是PC真正的黄金时代,四个因素的结合为PC的腾飞阶段镀上了一层耀眼的光辉。 首先,IBM PC开放式的架构促成了更多的企业加入这场令
走进狼群 第6节:第一篇 走进狼的世界(5)
系列专题:《一种不可思议的强者生存法则:狼性法则》 所以,我们需要狼,因为狼是自然界最复杂的生命之一,属于它们的神秘绝非人类世界所能简单解释与体会。探求这种秘密,是我们需要狼的另外一个原因。 取狼之道 人类的记忆中对狼
囚徒困境 第6节:第一篇 从囚徒困境讲起(3)
系列专题:《掌控你的人生:生活中的博弈》 3. 按照参与者能否形成约束性的协议以便集体行动,博弈可以分为合作博弈和非合作博弈 合作博弈是指所有参与者都是从利己的角度出发,与其他参与者进行谈判并达成具有约束力的协议或
现实太残酷 第6节:第一章 面对残酷的现实(4)
系列专题:《入职十年内应该想明白的事:职场达人志》 我发现,很多人走上职场,都带着“我是人才”的想法,很多人工作了很多年,仍然带着“我是人才”的想法。如果“怀才不遇”,他们就会怨天尤人。他们不明白,职场的现实是:你是不是人才并不