爱华网系列专题：《一种不可思议的强者生存法则：狼性法则》
狼族的各种生活习惯都能给我们其实。比如，与狼族自由生存的方式相类似，在现代企业管理中，一个好的经理人不但要关注企业以及自身的自由发展，也要给予员工足够的自由发展的空间。 麦当劳可以说是世界著名的快餐业之王，它的连锁店遍布世界各个国家，每年的收入高达200多亿美元。然而很少有人知道，它的发展曾一度因为缺乏自由而受到阻碍。
提到麦当劳的发家史，我们也许会联想到麦克与迪克两兄弟，是他们首先开创了这一事业，然而真正把麦当劳事业发扬光大的却是克罗克。在遇到克罗克之前，麦克与迪克兄弟俩缺乏远见卓识，他们根本不知道“麦当劳”三个字的潜在价值，再加上他们根本不懂企业的经营和管理，所以他们所经营的麦当劳餐厅当时很不景气。 1954年的一天，克罗克与麦氏兄弟正式达成了关于麦当劳餐厅代理连锁的协议，克罗克正式获得了发展麦当劳餐厅连锁店的权利。 1955年3月，麦当劳公司终于正式挂牌成立。克罗克充分运用他以往的经验开始创造这一独特的连锁式经营。在之后短短的10年时间里，麦当劳公司迅速发展壮大。但随之公司也开始面临一些更大的难题，那就是在竞争激烈的环境中如何更加快速地发展，这在当时已成为麦当劳餐厅想要继续发展的当务之急。 这个时候，随着公司连锁店的快速发展，麦克兄弟对公司发展的阻碍作用也变得愈来愈明显。麦克兄弟不仅思想保守、目光短浅，而且根据当初所签订的合约他们每年要拿走连锁店0.5％的营业收入，这使得麦当劳的发展因为严重缺少资金而无法迅速壮大。事实上，麦克兄弟的做法是与公司的经营方针完全背道而驰的。他们常常在自己经营的连锁店里胡作非为，随意地更改食谱、任意改变汉堡包的质量，甚至还时不时地到各地的连锁店逛一逛，指手画脚地乱来一通，弄得公司上下就像一团乱麻一样。有一次，麦克兄弟竟然在没有通知克罗克的情况下，把公司投资营建的一家连锁店以5000美元的价格卖给了弗雷德冰淇淋公司。这次交易使得克罗克后来不得不以5倍的价钱从该公司买回原本属于自己的权利。面对这些，麦克兄弟既不道歉，甚至也无任何内疚的表示，因为他们自始至终认为是他们使克罗克获得了成功。 这一切使克罗克不得不开始考虑公司的发展前景，如果不摆脱麦克兄弟的束缚，麦当劳必然会举步维艰，而公司的美好前景也将会毁于一旦。 他首先通过其他人间接地打探，问麦氏兄弟是否可以出让麦当劳连锁的契约权。麦氏兄弟起初并没有任何表示，既不肯定也不否定，他们显然是想抬高价格，趁机多捞克罗克一把。经过一番交涉，最后他们竟然开出了一个天价：270万美元，而且必须是现金。这对于1961年的麦当劳公司而言，实在是一个天文数字。截至1960年，已开业的220多家麦当劳连锁店加起来的营业总额也才刚刚达到3000多万美元，更何况当时公司的利润并没有多少，并且还背负着沉重的债务负担。但是为了麦当劳能有更大的发展，克罗克果断地答应了这一无理的要求，于是他在朋友以及同事的帮助下，筹集出了270万美元的贷款。
