爱华网系列专题：《一种不可思议的强者生存法则：狼性法则》
认清自我 正视缺点 一只木桶盛水的多少并不取决于最长的那块木板，而是最短的，这是放之四海而皆准的定。沃尔玛的创始人山姆?沃顿曾说过：“劣势决定优势，劣势决定生死。”很多时候，往往就是因为一个环节出了问题而毁了所有的努力。 上面所提到的就是非常有名的木桶定律，所谓木桶定律就是指：一只沿口不齐的木桶，盛水的多少，不在于木桶上最长的那块木板，而在于最短的那块木板。要想提高水桶的整体容量，不是去加长最长的那块木板，而是要下功夫依次补齐最短的木板；此外，一只木桶能够装多少水，不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板间的结合是否紧密。如果木板间存在缝隙，或者缝隙很大，同样无法装满水，甚至一滴水都没有。 由此可见，努力分析出自身的不足，正视自己的缺点，并主动改正这些缺点，可以让你得到更多你想得到的东西。木桶定律想要体现的一个中心之一就是：发现自己的不足。人无法避免与生俱来的弱点，必须正视，并尽量减少其对自己的影响。譬如，一个独立性强的人会很难与他人默契合作。而一个优柔寡断的人绝对难以担当组织管理者的重任。卡耐基曾说：“人性的弱点并不可怕，关键要有正确的认识，认真对待，尽量寻找弥补、克服的方法，使自我趋于完善。”检查经验与经历中所欠缺的方面。“金无足赤，人无完人”，由于自我经历的不同，环境的局限，每个人都无法避免一些经验上的欠缺。有欠缺并不可怕，怕的是自己还没有认识到或认识到而一味地不懂装懂。正确的态度是：认真对待，善于发现，并努力克服和提高。如果你意识到了自己的缺点，不妨就在某次讨论中，将它坦诚地讲出来，承认自己的缺点，让大家共同帮助你改进，这是最有效的方法。承认自己的缺点可能会让你感到尴尬，但你不必担心别人的嘲笑，你只会得到他们的理解和帮助。 当然，仅仅理解木桶定律并不足以使我们真正弥补企业和个人的弱点和缺陷。我们不仅要理解本桶定律，更要了解木桶定律产生的根源；不仅要认识到短板的危害，更要知道如何寻找短板、补短和除短；不仅需要加长木桶中的短木板，更需要注意木板间的结合是否紧密。
狼清醒的认识到自己不够强大，自然规律无法改变，只有以顽强与坚韧武装全身，向恶劣的环境挑战，并最终战胜它，这才是成功的唯一的途经。 任何一家企业，都不可能做到尽善尽美，都会或多或少地存在着某些“短处”，比如产品质量会有小问题，企业管理会存在漏洞等等。对于这些“短处”，某些领导往往不屑一顾，甚至误以为“自我揭短”是丢人现眼的事，于是将其捂起来，冷处理，如此下去，“短处”必然会掩盖住“长处”，成为危及企业的“炸弹”，最终给企业带来灭顶之灾。
