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市场分析：几乎所有的大中城市，都有数以万计的打工者，小城市也有数以千计的打工者，这是一个不可忽视的消费群体，他们飘泊异乡，大多数牌弱势地位，他们有着许多无奈和辛酸，渴望倾诉，他们的合法权益常常被侵犯，需要有个社团出面帮他维护，他们在工作和生活中有很多困难，企盼得到及时的帮助，他们都希望下了班，能有个地方和一些兴起爱好相同的朋友调侃心得感受，或者参与一些自己的相关的联谊活动，倾听成功者的经历和感想，能使自己受益匪浅。当然，能和好友知已品一杯茗香茉莉，翻阅一些喜欢看的书籍，唱唱歌，跳跳舞，锻炼一下身体，结交一些新朋友，等等，都会是种花钱不多但时尚的享受。
打工俱乐部正是这样一个福音之地，其沙龙可按兴趣划分组成文学、摄影、绘画、体育等小组或按地域划分组成若干个老乡小组，既可分开活动，各取所好，又可融为一个整体，活跃气氛。打工者其人数之多，市场之大，钱途之广，不可低估。
资金投入：租用50－100平方米的场地，月租1000元左右，无需在商业区，场地简单装修需3000元，购置桌椅茶具设备3000元，订阅各类报刊书籍2000元，装一部公用电话500元，雇请2名员工月工资1000－1600元，初期投入12000元－15000元，稍微高档豪华一点的，初期投入3－5万元。
效益分析：俱乐部以会员制营业，月收费20元／人。按平均每月100人计算，花样水、果汁日获利50元，电话盈利200元／月，除去工资及其他费用700元，月收入在2000元以上，稍微高档豪华一点的，月收入可达到1万元左右，一般半年即可收入回投资成本。
营销建议：
1、举办形式多样的座谈会、演讲会，多邀请成功的打工朋友畅谈创业感悟，交流成功经验。
2、建立若干个服务部，如法律维权服务部、职业介绍服务部、婚姻介绍服务部、专业技能培训部等，帮助打工者解决打工中遇到的问题，增加俱乐部吸引力。
3、多订阅各类流行报刊，有场地条件的，还可开设歌舞厅、上网室，健身房等场地，满足不同爱好者的需要。
4、茶点、果汁要有特色，报刊阅览和普通茶水免费供应，以区别于酒吧和茶楼。
5、注意做好广告宣传，如在街道、厂房、啇厦旁做些广告牌等，可提高知名度。
6、注意和当地大量用人单位挂钩，可采取比例分红方式形成利益捆绑，这样就有了稳定的客源。
