爱华网这是一个瞬息万变、技术不断革新的大时代。曾经，很多知名的“好公司”纷纷倒下了，比如，9月初手机行业曾经的王者诺基亚，以72亿美元卖给了微软，让很多人慨叹不已。而一些备受追捧的行业，如今也被称之为“夕阳产业”。比如，服装业、家电、食品、传统出版业以及纸质媒体等，这些行业目前都遭遇困境。一方面，不少优秀人才，开始逃离这些行业，去新兴产业领域谋求更好的职业前景；另一方面，经营压力巨大，产业前景令人担忧。 但是，日本首富的故事，却似乎在告诉我们一个道理：并不存在绝对的夕阳产业，就看经营者怎么赋予夕阳产业以新内容；以朝阳思维来经营夕阳产业，可以一样的让夕阳产业爆发出新内涵，夕阳产业最大的敌人，当然是夕阳思维。 在一般的印象当中，日本最强势的产业，自然是电子、IT或者是汽车业，但日本的首富却是优衣库的掌门人柳井正，一家专注于生产“快销”服装的公司，市值远远超过索尼这种重资产、高科技的公司。2013年，柳井正再次夺得日本首富的桂冠，其资产净值为155亿美元，在福布斯全球亿万富豪榜，排名第66位。 以夕阳思维来经营服装业，当然是死路一条，这也是何以中国服装业产能过剩如此严重，利润率极低的重要原因。 服装业的夕阳思维，笔者将其总结为三方面内容。其一，从产品品质而言，这些企业的掌舵人，还是模仿国际品牌的风格，山寨化十足，难以制造出紧跟乃至引领时尚的“好服装”；其二，从供应链和营销渠道环节而言，依然专注于传统的实体店销售，过度依赖专卖店、加盟店和直营店模式，而忽视线上的电子商务平台，这一点，中国服装企业都做的非常不好（凡客算是特例）；其三，从服装品牌的文化内涵来说，这些企业基本都是延续传统的思路，难以赋予自身品牌以独特的文化气质，没有特别扎眼的品牌卖点。 而柳井正的优衣库，则超越了夕阳产业的夕阳思维。在产品品质层面，休闲、平价和舒适，是消费者对优衣库的最直接印象，且不会给人以低端的印象。 之所以低价而不会产生低端的印象，这又与其在店面选择上，一直采用和那些世界顶级奢侈品店为邻的策略，我们往往能看到LV、爱马仕的旁边就是优衣库。巨大的价差，往往使消费者更深刻地记住了优衣库这个服装品牌。 而再从品牌的文化内涵来看，与国内服装企业那些华而不实、似是而非，且多变的宣传思路相比，优衣库一直倡导的是“衣服是配角，穿衣服的人才是主角”，这突出了其以人为本的穿衣理念，即使看似简单的基本款，只要经过精心搭配，也能够展现自我个性。 以朝阳思维经营夕阳产业，国内企业当中，宗庆后的娃哈哈，也是将瓶装水这一产业做到了极致，这么多年娃哈哈的品质，一直给人可靠的感觉，且娃哈哈不断地拓展自身的产品线，以迎合消费者多层次的产品需求。
再比如，报纸行业已经属于典型的夕阳行业，尤其随着互联网以及移动终端的冲击，新媒体大有取代纸质媒体的架势。如果沿用传统的夕阳思维，那纸质媒体行业似乎只能坐等危机到来。 但是，如果以朝阳思维来看，新媒体的冲击，对纸媒而言其实是好事情。拿报纸来说，最大的一块成本，其实就是印刷层面，如果省去这块的支出，少印乃至不印报纸了，同时做好新媒体平台，专注于做出最好的新闻内容，到时候成本降下来了，也自然有杰出的新媒体平台，愿意一起继续做好这份报纸。就看以怎样的朝阳思维，来应对即将到来的夕阳产业危机。 而像厨房产业，本来仅是十分普通的建材用品领域，但像方太这样的企业，则把集成技术、智能化、“云端”、大数据等热门技术融入其中，新技术重塑了厨房产业。洁具卫浴行业亦是如此，比如科勒、TOTO等品牌，让马桶、浴缸实现了智能化，科技化。让这些行业不再那么“土”。 还有，餐饮业绵延千年，继续沿用传统的经营思路，自然是利润微薄。但是像全聚德这样的老字号，以及一些川菜馆、湘菜馆则把菜品做的十分精致，餐厅环境高雅，就让传统的中餐实现了新生。 而对曾经那些纷纷倒下的企业来说，多数都是因为未能与时俱进。曾经手机产业的绝对王者诺基亚，因为死抱传统技术，而未能如乔布斯那样将手机智能化，当苹果把手机从夕阳产业变成朝阳产业的时候，诺基亚当然不可能有“好日子”过了。 汽车业，也是一度被认定为夕阳产业。曾经遥遥领先的汽车大咖们，因为一些企业经营思路没有突破，尤其在新能源汽车研发层面落后于其他汽车公司，现在日子也不好过，像通用汽车等，都曾申请了破产保护。虽然现在还看不出新能源汽车的大面积普及迹象，但可以肯定，一旦新能源技术成熟，又将淘汰掉一大批汽车企业。是不是夕阳产业，夕阳企业，最终就看能否以朝阳思维待之，实现新产业形势下的新突破。
