任前谈话表态发言 第3节:公众风潮 前 言(3)
系列专题:《网络时代必懂的生存法则:公众风潮》
第8章介绍了通过帮助你的客户相互支持以节省客服开支,并提高挖掘潜在需求的能力。我们通过一系列案例进行了论证:CarePages,一个为住院病人建立的社交网站;戴尔公司的社区论坛;以及大型管理咨询公司毕博的维基站点。 第9章介绍如何实现所有的宏愿,那就是让你的客户成为公司的合伙人。本章我们将看到一系列令人惊奇的客户同盟的故事:德尔蒙食品、加拿大最大的零售商罗布劳、销售员应用软件提供商salesforce?com,以及法国国民互助信贷银行。 第10章是本书第三部分的开篇,重点介绍应变。 本章把之前提到的所有工具都汇聚在一起,并且解释了以下问题:如果要拥抱风潮思维,对公司该如何定位?我们剖析了戴尔和联合利华的做法,介绍它们怎样通过对这些社会化媒体技术的应用,以及如何在复杂状态下拥抱风潮所带来的影响,从而获得优势。 第11章介绍这样一种现象:强化客户的风潮趋势同样也强化了公司员工。我们将对企业维基、博客以及社会化网络进行分析,观察它们怎样在全球化的组织中实现生产力的增长。案例分析的对象包括百思买、Organic、贝尔加拿大公司、网络广告代理商Avenue A/Razorfish以及英特尔公司。 第12章预言了风潮的下一步走势。可以大胆地预见,在下一个十年里,人口和技术的发展将创造出一个扁平的、协同合作的、不断变化的世界。本章介绍这会对企业造成什么样的影响以及你应该做好哪些准备。 你即将阅读到的内容,都是基于我们与数百位客户的交流,以及数千个小时的案例分析和协同工作得来的。所有这些努力都源于同一个目的:用准备充分的专业精神和有效执行,促进企业在这个社会化媒体技术不断变革的世界里茁壮成长。正如索尼电子的里克·克兰西那样,你会发现面前有一个全然陌生的世界要去穿越,但是不能回头。我们欣然邀请你走进这个风潮的世界。 Contents ◆目 录 推荐序互联网海啸的新财富机会 / 林永青 前言 第一部分懂得风潮 第1章 为何有风潮,为何是现在 第2章 柔道与风潮技术 第3章 社会化媒体技术使用情况分析 第二部分进入风潮 第4章 进军风潮的策略 第5章 聆听风潮:聆听网民的声音 第6章 与风潮对话:与网民沟通 第7章 激励风潮:激励客户 第8章 支持风潮:帮助风潮网民实现自助与互助 第9章 拥抱风潮:汲取大众网民的集体智慧 第三部分风潮变革 第10章 风潮式沟通带来企业变革 第11章 企业内部风潮:员工也是风潮网民 第12章
风潮的未来 注释 译者后记 〖1〗第1章为何有风潮,为何是现在 〖1〗第一部分懂得风潮 Part 1 ◆第一部分 懂得风潮
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