爱华网系列专题：《如何获取生存与发展的原动力：再启动》
利用投资，让海外企业成为“同盟” 利用网络进行“虚拟投资”的好处还有很多。首先，能学习很多经济方面的知识。
你会越来越关心为什么欧元在上涨、俄罗斯经济现状如何等国际性问题。这些知识说不定哪一天对你现有业务大有帮助。 热衷于资产管理的美国人或德国人，大都非常关心世界政治经济的发展动向，甚至对日本经济或日本企业也非常了解。这是因为世界政治经济及企业发展动向直接关系到个人资产的增减。 几年前柯尼卡和美能达（MINOLTA）刚刚合并不久，和德国的一位朋友电话聊天时，对方突然问我：“你如何看待柯尼卡和美能达的合并事件？”当时我就问：“你一个德国人为什么对这件事这么感兴趣呢？”他告诉我说他正因要不要购买柯尼卡和美能达的股票而犹豫呢。他们大量收集包括日本股票企业在内的相关信息，并在认真地进行资产管理。 如今，外国人的投资范围不仅仅限于丰田、索尼、松下电器等“全球型股票”，甚至扩展到汽车产业相关的康奈可（Calsonic Kansei）、日本电装、爱信精机（Aisin Seiki）等周边企业的股票。最近，外国投资者持股比重较高的产业，正从单一的高新技术领域逐步扩展到流通、服务、零售、金融及房地产等内需产业。外国投资者的资金正源源不断地跨越国界流入日本国内。 外国投资者的大量涌入，也是当年日美间贸易摩擦最终得以平息的原因之一。在欧美国家，到处可见类似于“若无法征服对方，就把他变成自己人”的谚语。与其对发展迅猛的日本企业挑三拣四，还不如把它买下来。这样，只要日本企业持续稳步增长，自己的晚年就会富足安康，如果日元持续坚挺，那当然更好。 事实上，美国基金或投资者大都积极地购买包括日本企业在内的海外股票。这里所说的海外股票，并不是指成为最近新闻焦点的美国对冲基金Steel Partners之类的商品，而是具有较长期发展潜能的巨型养老基金等金融商品。从“政治”角度，如果美国企业被其他海外企业打败，感情上确实让人难以接受，但从“经济”角度，只要自己购买的企业股票能给自己带来利益，其他的就无所谓了。他们的“投资哲学”就是不管是中国还是印度，只要能给自己带来高额收益就行。 如果我跟美国人说，“虽然日本经济从整体上处于严峻的局面，但也有个别企业发展前景不错”，他们大都会问我“for example”，因为美国人非常想知道到底有哪些日本企业具有良好的发展前景。 比起日美关系或美国经济现状等问题，由于已成为自己所投资的日本企业的利益共同体，所以他们更关心自己的个人利益，而不是两国贸易摩擦问题。
