四个自信 第56节:第3章 自信(12)



系列专题:《使人生愉快与完美的学问:情商与影响力》

  伟大的事并不是伟人把它做伟大的,而是平凡的人把它努力做到最好,让它成就了那份伟大。

  广东三水寿险公司这样塑造员工的思想:第一,人们买的不是产品,而是我。做事之前先做人,做人做不好,就没人跟你共事,没人跟你共事你就无事可做,因此做事之前先做人,企业造产品之前先造人,员工要有良好的精神面貌,那么公司的产品相信也不会有问题。第二,既然敷衍也要付出,何不全力以赴?每一个经历都是一笔财富,你今天坐在这里学习是宝贵的事情,你这一段时间无聊,憋得发慌,这是最宝贵的,因为无聊最使人痛苦,所以你以后绝不会用无聊打发时间。任何一个环节,你只要投入了就要全力以赴。

  爱默生在《论自信》里说:“在每一个人的教育过程中,他一定会在某个时期发现,虽然广大的宇宙间充满了好的东西,可是除非他耕作那一块给他耕作的土地,否则他绝得不到好收成。”

 四个自信 第56节:第3章 自信(12)
  一个法国人来到美国准备打工,这个法国人不会说英语,既然不会说英语就不能和别人沟通,所以老板说你只能扫厕所。他非常珍惜这个岗位,他想我也没有别的本事,就扫厕所吧。他每天努力擦这个厕所,擦得墙能照见人,室内也没有异味。结果来这个饭店的人很多。后来,隔壁饭店疑惑那个饭店怎么那么兴旺,客人怎么不来我这里?他向客人询问,你们怎么都到那儿去,能不能到我这儿来?客人说那个饭店厕所好,我们到那去是为了上厕所,那个厕所好。隔壁老板才知道原来是厕所把客人都吸引去,厕所搞得好是那个扫厕所的法国人的功劳。隔壁老板就来挖扫厕所的法国人,被这个法国人的老板发现了,老板还蒙在鼓里呢,不知道为什么顾客到我这里吃饭,还以为他的饭菜好吃。一听说是法国人干的,他就召集大堂经理和厕所经理开会:既然扫厕所都能扫这么好,当大堂经理没问题,从明天起,厕所经理做大堂经理,大堂经理去扫厕所。

  我们再来看看下面这个案例。

  一位女士来到北京一家合资大酒店做清洁工,她负责扫地。她认真扫地,并且善于沟通。上级就让她管理并且培训清洁工,她认真总结提炼自己的经验,形成了一套程序,结合ISO 9000认证,她的思维又上了一个台阶。企业又让她培训一般服务人员,后来企业的人力资源部需要有培训机构,让她负责人力资源部的培训。当我国的企业管理升级,全国各地的企业老总已经把自己的管理层培训完,需要对员工层面的人进行培训的时候,发现她是一个基础扎实、有功底的培训师。结果,她每个周末都应企业的邀请到处去演讲。

  有责任感  

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