爱华网早前，在淘宝五周年庆典仪式上，阿里巴巴集团董事局主席马云就曾透露：淘宝对交易收费的盈利方式遭到网商抵触，所以，淘宝尝试以B2C模式突破盈利瓶颈，淘宝与阿里巴巴未来5到10年的任务是营造一个庞大、成熟的电子商务生态链。
但是消息人士指出：由于淘宝打破了传统渠道关系链，淘宝的B2C政策执行并不顺畅。淘宝内部有很多人离职，马云更是亲自督阵淘宝，调整其B2C策略，意向主要是大型的垂直类B2C公司。而乐淘正符合这个要求。消息人士透露，淘宝网收购乐淘，很可能是看上了乐淘在网络销售儿童玩具领域的地位，并且认为儿童玩具可以成为淘宝B2C商城的突破点之一，为淘宝B2C商城全面铺开打下一个良好的基础。
据了解，乐淘是由比邻网创始人、前百度市场总监毕胜创办的，是专注玩具类B2C的中国最大网上玩具城。近期，乐淘曾宣布与十余家国际知名玩具商建立战略合作关系。由于乐淘发展顺畅，迅速成为中国最大的网上玩具商城，而且又因为名字和淘宝相近，淘宝投资人正牵线有意撮合。
有分析认为，中国B2C产业的发展其实远未到成熟的时刻，相比于B2B和C2C，B2C这些年还一直处于一个缺位状态。现在国内最出名的B2C网站当当、卓越等综合厂商等都面临着盈利的压力。由于开始选择进入行业的问题，当当、卓越初期均是以图书和音像制品为主打方向，网上图书销售本身就是B2C电子商务的一个业务，而且想开一个图书销售网站的门槛也很低。门槛不高，自然会引起许多大网站的关注，百度、腾讯、阿里巴巴旗下的淘宝等网站在向B2C电子商务模式进军。如果他们都在网上图书销售这个业务上投入足够的精力，则很可能对当当、卓越等网站形成围剿的局面。虽然当当和卓越最近一直力图在商品种类上多元化，但是“图大、图全”的心理让当当、卓越近期实现大规模盈利的希望非常渺茫。
与此不同的是，在盈利能力方面，乐淘、红孩子、Vancl这些专注于垂直B2C的厂商表现则大大好于综合B2C厂商。由于乐淘、红孩子、Vancl挑选的是粘性和口碑相传效果更佳的行业，更容易让消费者建立品牌认知度和忠诚度，而且单位订单的价值也非常符合电子商务现阶段的整体情况，所以，这些垂直B2C不仅轻易解决了当当和卓越在物流、仓储和配送上花费的巨大的运作和管理成本问题，还节省了大量的市场宣传及推广费用。而这些对创业型企业来说，是非常重要的。
分析称，淘宝B2C商城虽然不会面对物流成本等问题，但是同样面临“全而大”的发展方向与“小而精”的瓶颈问题，目前，淘宝B2C商城是靠着C2C平台的火爆来维持，而如何选择一个非常恰当的垂直淘宝网有意收购中国最大的网上玩具城乐淘行业，并让这个行业成为整个淘宝B2C商城发展的基础与领路人，从而带动淘宝B2C商城全面爆发，非常关键。
