爱华网系列专题：《企业超常规增长的秘密：铁幕战略》
如图2-6，一个蓝钻企业，如果每年成长30%，第一年增长到130%，第二年增长到169%，第三年增长到218%，第四年以15倍的溢价上市，那么，第四年增长到4284%。这是以第三年年末的报表为截止日计算的，如果以第四年的第三季度的报表为截止日期上市，增长率就更高。 蓝钻企业有五个特征。 第一，行业的特征。 行业可以是朝阳行业，也可以是传统行业，朝阳产业蓝钻企业的数量更多一些，蓝钻企业不可出现在夕阳产业中。 第二，行业排名的特征。
如果是传统产业，行业排名必须靠前，如果是朝阳产业，增长率排名必须靠前。 第三，CEO的特征。 CEO必须富有企业家精神，生猛坚韧，胸怀远大理想，有独特战略眼光。 第四，市场容量特征。 行业的市场容量不低于20亿美元。 第五，市场壁垒特征。 必须有比较高的壁垒，甚至是铁幕。这五个特征是必要条件，缺一不可。 盛大就是一个典型的蓝钻企业，完全符合上述五个特征，我们看看这个中国蓝钻企业的传奇。 第一，一个即将井喷的朝阳产业。 中国人有句话，叫"玩物丧志"，这句话在古代，完全正确，放到现代，就不一定正确了。商业社会对人提出了更高的要求，比如，随着高等教育的大众化，全世界都有一个现象，博士挤硕士的位置，硕士挤学士的位置，学士挤没有受过高等教育的人的位置，这就是人才降格效应。面对商业社会高强度、高节奏的生活，人们需要有放松的时间，需要有幻想的空间，网络游戏正好迎合了这个大众需求。 第二，增长率排名第一。 1999年9月，陈天桥作为主要投资人即投资建立盛大公司，2001年3月，韩国ACOTZ公司带着他们的"传奇"到中国寻找网络运营商，在资金链几乎断裂的情况下，陈天桥以30万美元取得"传奇"的中国独家代理权。到2005年9月，盛大注册用户达到1?5亿人，同时最高在线人数超过100万，此时，盛大在中国网游市场的占有率为68%，排名第一，增长率第一。 第三，陈天桥是一位杰出的CEO。
