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“从任何角度来说，慈铭都已经走在体检行业的最前面，我的对手就是我自己。”
媒体评论：
5年间，“慈铭”从一家健康体检中心发展成为目前中国最大的健康体检与健康管理机构，企业每年呈几倍甚至几十倍的增长，韩小红不仅成就了一个慈铭神话，还引领了一个行业的发展。慈铭的飞速发展也见证了韩小红，一个医学博士，从“管家”历练成真正管理意义上的总裁的奋斗历程。——《中国商界》
她第一个在北京乃至全国建立专门健康体检机构，在我国开辟一个崭新行业，成为健康体检行业的领军人物；她曾经留学德国，深刻洞悉中德医学方面的异别；她曾是一位身患胃癌的肿瘤生物医学博士、在医生、病人、商人三者之间游刃有余的女强人……她，就是北京慈铭（原慈铭）健康体检管理有限公司总裁韩小红。
韩小红出生自医药世家。1997年从北京大学医学部硕士毕业，她在解放军总医院(301医院)肿瘤内科工作，每天面对的几乎都是肿瘤晚期患者，这些患者不仅要忍受巨大的病痛折磨，家人甚至亲人都要为之倾家荡产。那时韩小红的心情非常沉重，她想：假如这些晚期肿瘤患者的病情早一点被发现，那么他们治愈的可能性将大大提高。
2002年，从德国留学回来的韩小红与丈夫决定创办一家独立于医院运作的医疗机构——健康体检中心。2002年3月28日，韩小红创办的北京慈铭健康体检中心和健康管理中心正式开业。
然而，韩小红与慈铭体检的成长之路并不平坦。
2003年4月，慈铭体检第二家分店刚开业便赶上SARS（非典），定单撤回、无人光顾的日子有两个多月；2004年，慈铭体检第三家分店积水潭分店开业前半个月，刚装修就遭遇一场大火；2005年韩小红去韩国考察、体验其标准化体检，被查出患上胃癌。然而韩小红却最终挺过一次次的磨难与打击。“一切挫折不过是成长中的阅历而己。”韩小红说。SARS最终远去；赶工装修的分店如期开业；经过手术、化疗后4个月，韩小红又投入工作。
逐渐步入良性健康发展轨道的慈铭体检，借助资本之力快速发展起来。2003年2月，鼎晖国际投资公司来到慈铭体检考察。鼎晖在经过长达8个月的调查后，于2004年向慈铭体检投资3500万元，占40％的股份；2006年底，鼎晖又对上海慈铭医院管理公司追加投资。
2007年慈铭体检开始集团化运作，由于与台湾慈铭基金会重名，出于品牌以及注册商标保护等因素，“慈铭”更名为“慈铭”，并按照集团治理结构对公司进行了组织架构调整，建立“慈铭集团”，下辖北京、上海等公司。
如今的慈铭，在全国已经拥有25家连锁分院，年体检量40万人次，而作为这个大家庭的“家长”，有着深厚医学背景的韩小红驾驭起来似乎也游刃有余。
“慈铭体检”在京城甚至在全国的名声已经打响，韩小红也因此成为风投追逐的对象，而她依然专注于自己的实业。“不能以玩转资本为目的，我只为扎实的实业而自豪。”
成功运作慈铭体检之后，除了财富之外，韩小红还获得了不少称号：“中国健康革命先行者”、“中国健康体检连锁经营模式创始人”、“中国健康体检行业领军人”等等。
但韩小红并没有因此满足，她仍然把眼光放在未来，除了继续做好健康体检的生意之外，她还希望能够促成中国医疗和保险的“相遇”。
“在国外，医疗和保险通常是利益共同体，保险投资医疗或者医疗投资保险，解决医疗问题也主要是靠保险，第三方付费。而我国目前这两个行业几乎是平行的，融合是一种趋势。”
自2006年9月1日起施行的《健康保险管理办法》明确鼓励保险机构投资、参股医疗机构。
慈铭此前也曾和中国人寿达成了合作意向，以中国人寿入股慈铭的方式建立起医疗和保险的合作，但此后因为一些原因，合作搁浅，但韩小红的“健康管理+保险”想法却并没有因此而搁浅。
据了解，慈铭目前仍然在同国内一大型保险公司洽谈参股事宜，一旦正式获批，该保险公司将以战略投资者的身份进入慈铭。
对此，韩小红没有做过多透露，只表示“不排除引进战略投资者的可能，也会继续为促成医疗和保险的合作而努力。”
而对于上市，韩小红坦承，当然也想上市，而且就慈铭体检目前的情况来讲也已经符合基本条件，但当前愿望还不是很强烈，希望能够一步步的来，把每一步都走得踏踏实实的。
