第3节:目标和计划,执行力的两个结点(1)



系列专题:《迁升宝典:优秀员工必备的10种能力》

  目标和计划,执行力的两个结点

  比赛尔是西撒哈拉沙漠中的一颗明珠,每年都有数以万计的旅游者慕名而来。但在肯莱文发现西撒哈拉沙漠之前,这里只是一个闭塞而落后的地方,从来没有一个人走出大漠。据说,并不是因为他们舍不得离开这个贫穷的地方,而是尝试了无数次都没有走出去,他们也就绝望了。

  肯莱文不信。他用手语问了很多人,每个人的答案都一样:无论从哪个方向走,最终都会绕回出发的地方。为了解开这个疑团,他做了一次试验,从比赛尔一直往北走,三天半就走出去了。

  为什么比赛尔人走不出去呢?肯莱文始终想不通这个问题,于是雇了一个比赛尔人带路,探寻问题的根源。他们带了半个月的水,牵了两只骆驼出发了。肯莱文没有用指南针等现代设备,只拄一根木棍走在比赛尔人后面。

 第3节:目标和计划,执行力的两个结点(1)
  十天过去了,他们走了大约八百英里的路程,到第十一天早晨,他们果然又回到了比赛尔。肯莱文终于知道比赛尔人为什么走不出大漠了,因为他们不认识北斗星。

  在无边无际的沙漠里,一个人只凭感觉前行,他的足迹多半会是一把卷尺的形状。比赛尔正好在沙漠中央,方圆上千公里没有任何参照物,如果不认识北斗星也没有指南针,根本就不可能走出沙漠。

  肯莱文离开比赛尔时,告诉上次和他合作的青年:只要你白天休息,夜晚一直朝北方那颗星走,就能走出沙漠。青年照着去做,三天后果然来到了大漠的尽头,他因此成了比赛尔的开拓者,他的铜像被永远伫立在小城的中央。铜像的底座上刻着一行字:新生活是从选定方向开始的。

  启示

  目标和计划是执行力的两个结点,二者相辅相成,相互促进。有价值、有意义的人生,应该是一个不断实现自己远大理想、不断超越自我的过程。而要实现自己的伟大目标,就必须制定清晰、合理的计划。有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,既能调动工作积极性,又能有条不紊地进行,否则只会把时间浪费在不该做的事情上。

  计划是目标实现的保证。工作的内容越复杂,参与实施计划的行为主体和涉及的环节越多,越需要计划性,如果像没头苍蝇一样乱转,将一事无成。优秀员工每天进办公室的第一件事,应该是快速计划好当天的工作,并立即开始行动。

  目标要“看得见”。一个优秀员工设立的目标,应该是看得见的,是可能实现的,而不是异想天开。一个不切实际的目标,等于没有目标。  

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