爱华网系列专题：《赢在起点：职场新人要懂的52件事情》
通过以上的讲述，我们对如何使用SWOT分析来进行职业规划有了一些基本的了解。事实上，SWOT对职业生涯的每个阶段都是有帮助的，SWOT分析不是静态的分析，需要我们根据计划的执行情况，不断地进行调整和优化，只有这样才能发挥其最大的效用。古人说“三省吾身”，而SWOT分析，正好给我们职业生涯的各阶段提供了很好的认识自我，反省自我的工具。 寻找“隐形冠军”
对于什么是隐形冠军以及隐形冠军的作用，赫尔曼?西蒙在他的著作《隐形冠军》中有详细的论述。隐形冠军通常是指那些在某些行业里领先，产品和服务在某些狭窄的领域都占据着优势地位，并获得丰厚利润的企业，但这些企业又常常不太被大众所熟知。隐形冠军的概念对于我们的职业生涯有很好的借鉴意义。 每年大学生寻找工作的时候，各种声名显赫以及默默无闻的企业都会到学校开宣讲会，诉说自己的企业如何有发展前途，如何重视新员工的培训，如何提供富有竞争力的薪酬等。但事实上，很多著名的企业并非像他们所宣称的那样美好。比如说有些著名的家电企业，所提供的薪酬并不高，并且由于产业的限制，以后的薪酬也不太可能大幅提高；有些耳朵都听起了老茧的著名外资企业也是这样，甚至提供的薪酬还低于同行业普通的企业，那么他们只好用描绘“一副美好的前景”或者所谓的“企业文化”来吸引学生，学生之间也在传到去某某企业工作虽然薪酬只能算中等，但跳槽后就升值了等等的话语，以至于对这些企业趋之若鹜。 在光环的照耀下，学生喜欢选择著名的外资企业或某些垄断型企业，这样情有可原，因为这些口口相传的经验证明他们的确有吸引学生的价值方面。但是，无论在企业还是在政府机关、事业单位等都存在一些隐形冠军，他们不是那么有名，但是实际的性价比要远高于一些名头很响的企业。 同样，比较有意思的是，有些有“背景”和“关系”的学生，最后找的单位，可能是我们没怎么听说过的企业、事业单位，或者考的公务员也不是大家所熟知的税务、海关等被认为有钱的部门，真是符合“闷声发大财”的思路。再看看一些无背景无门路的学生，拼死拼活的挤进外企，结果最后许多人只是沦落为大城市里的高级“打工仔”。 如果说这类“隐形冠军”是我们普通人无能为力的话，那么在企业里，我们还可以寻找可能成为“隐形冠军”的职位。 在传统的制造业中，特别是劳动密集型的传统制造业里，在车间里的许多岗位，很可能不是最好的职业选择。因为是传统制造业，那么他的利润率不会很高，而且人员的替代性较强，不太会提供较高的薪水。当然有人可能会说从基层做起，了解基层的东西，才会对以后有帮助。就算是这样，也不太需要呆太长的时间，因为这些职位的含金量比较低，纵然有再大本事，也很难显现出个人的能力，在程序化和标准化的工作中，把人逐渐给埋没了，过两年一看，自己和机器上的螺丝钉一样，跳槽也找不到很好的下家。虽然，不是每个人都这样，但是从概率上来讲，在这样的岗位上确实很难出彩。在制造业里，类似的岗位，还有品质管理、行政管理等职位。
