外资企业 国内上市 外资家电品牌国内受阻的背后



     自主品牌还沐浴着改革开放的春风,世贸组织的寒流接踵而至。国际知名品牌的纷至沓来,让还沉溺于改革春风中的自主品牌如梦初醒,感到了一缕缕寒意。

 外资企业 国内上市 外资家电品牌国内受阻的背后
  一方面,国内品牌被迫结束了闭门造车和井底之蛙的年代,开始与时俱进,迎接经济全球化的挑战和外来资本的冲击;另一方面,随着国门的完全敞开,在国际上赫赫有名、呼风唤雨的国际品牌,正大摇大摆、名正言顺的涌入中国市场。借此,在新兴的市场开疆扩土,分得一杯羹。

  当初不可一世,以摧枯拉朽之势攻城拔寨,兼并和吞噬国内家电市场份额的外资品牌,如今可安好?在中国庞大的市场和内需面前,国内外品牌的博弈间,谁主沉浮?

  下面我以目前国内家电市场,一览国内外品牌之间这场没有硝烟的品牌拉锯战:

  从2001年加入世贸,中国开启全面的对外开放,习惯了在温室和国家政策的溺爱下生存的民族品牌,拿什么和早已在资本市场上身经百战,洗尽铅华的外资品牌抗衡?是温水煮青蛙似的坐以待毙,还是卧薪尝胆、韬光养晦,厚积薄发。且听我慢慢道来。

  国内家电市场,谁笑到了最后?

  随着生活水平的攀升和收入、积蓄的增加,国人开始了对物质层面的追求,首当其冲的是家电的需求旺盛。

  一笺表单,不难看出,除了洗衣机国内外品牌平分秋色、不分伯仲外,其他家电产品,自主品牌已经完全掩盖住了外资品牌耀眼光芒,呈现出了东方压倒西方的现象。在整体的市场份额中,国内外份额基本上维持在7:3的局面。

  难道那些在资本市场春风得意的外资品牌就真的比不上民族品牌吗?

  我想这倒未必。

  民族品牌振兴背后的思考

  借助营销的实战经验和曾经在美的的工作经历,我总结出来了一些国内品牌在与外资品牌的核心竞争力,也就是说只要我们瞄准方向,以己之长,攻其之短。家电的世态会呈现在其他领域重演。我将国内品牌和核心竞争力好归纳为以下几点:

  天时(宏观政策)

  国产品牌的“胜利”,得益于家电下乡和以旧换新的优惠政策,并找到了新的突破口——三、四级城市成为新的阵地。而外资由于在三、四级城市的渠道缺乏,对中国市场不够深入而无法在此领域与国产品牌抗衡。国家宏观政策的调控某种程度上,刺激了国内市场新的需求和挖掘出民族品牌发展的潜动力。

  地利(渠道优势)

  由于国家宏观政策的支持,家电下乡的契机,让一批国内家电品牌在三、四线渠道得到了突飞猛进的锻炼和增长,借助地利的优越性和对于国内市场的领悟,让在一、二线渠道为渠道拼得头破血流的品牌,找到了踹气的机会,发现了新的突破点。在渠道的覆盖深度和广度上,已经甩下外资品牌一大截。

  人和(自我成长)

  改革开放的30年间,自主品牌在外资品牌的冲击下,渐渐的领略到落后就要挨打必要性,开始倾尽所能加大技术的投入与锐意创新,同起初耀武扬威的外资家电品牌的差距渐渐缩小,国内品牌的产品力不断提升,在长期的经营中,在消费者中积累了良好的口碑和沉淀出品牌的忠诚度,让更多的消费者摒弃了崇洋媚外的思想,基本认可和接收国内家电品牌。

  性价比

  在成本的控制方面,我一直认为民族品牌比外资品牌做的要更好,国货拥有得天独厚的价格优势。在科教兴国的浪潮下,民族品牌开始更加的注重技术的创新和开发,同外资品牌技术和质量层面的差距缩小,价格成为更加明显的优势,民族产品的性价比也就随之更高了。

  三十年河东,三十年河西,来形容民族家电品牌恰到好处。卧薪尝胆,三千越甲可吞吴;韬光养晦,只为壹發不可收拾。产品的品质和创新是基础也是保障,倘若民族品牌能创造出接近外资品牌甚至是相媲美的产品,再借助天时、地利、人和等主场优势,相信自主品牌在家电领域的成功,能为在外资品牌夹缝中苟活的产业,送去希望和慰藉的火种。谨此,为民族企业的腾飞而拼搏。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/24640.html

更多阅读

横琴楼价神话破灭 外资家电“品牌神话”中国破灭

     编者按:又是一年3·15,今年3·15活动日的主题为“消费与安全”。从去年开始,伴随着中国消费电子市场上的产业升级与转型浪潮,家电企业的产品质量事件和产品安全事故也频频发生。“西门子冰箱门”、“飞利浦电吹风”等事件,在不

家电品牌竞争:开始步入“黑铁时代”

系列专题:品牌竞争力   随着市场多极化的到来,原来家电企业所熟悉的生存环境,已经变得面目全非,企业运营的各个环节都有了全新的演绎。而生存环境的变化,导致家电品牌成长模式的变化。      新品牌成长代价剧增      家电

少帅赖汉春:渠道品牌征程上的践行者

婷采风采在过去的3年间,作为行业成长性代表的婷采企业,依靠旗下妮维雅姿品牌在二三线市场的出色表现,迅速在行业内窜红,从而被人们所关注和熟知。起步于2003年的婷采企业,不仅是终端品牌绝地反击的鲜活教材,更可以作为行业内以小博大、

天猫品牌更名 品牌更名策略的背后

   更名,对于已经有一定知名度和辨识度的品牌来说,是个挺大的事儿。国内IT领域倒是不乏例子,比如Legend改Lenovo、patriot改aigo ,都算挺成功;但在国内服装领域,这事儿真的不多,只要是做了几年的企业,都视品牌为第一财富。而在潮流变化

声明:《外资企业 国内上市 外资家电品牌国内受阻的背后》为网友愿为果分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除