爱华网系列专题：《消灭你的“浮躁病”：工作重在到位》
“当然不改，这么好的东西，怎么舍得丢弃呢？当然是不改了。” 但是没有想到：过几天，由于新的思考和信息，他觉得又有修改的余地，最后还是要修改。 在接受记者访问时，他笑着说： “我也很不好意思。可是，奥运会开幕式是什么啊？我们担负着怎样的责任啊？想到这点，哪怕有一点点不如意，我们也没有任何理由不精益求精，去追求做到最好！” 是的，不管是作为个人还是作为一个团队，要把工作做到位，首先就得确定“要么第一，要么唯一”的工作标准！ 标准往上比，待遇往下比 很多人都有一个错误的观念，那就是“标准往下比，待遇往上比”。眼里看的、心里想的，全都是“都是做同样的工作，凭什么他就那么轻松，我却那么累？”“一样的职位，凭什么他拿得多，我拿得少？” 标准一往下比，看到的全是不如自己的人，就会觉得自己已经做得不错了，哪还需要什么提升和改进。待遇往上一比，心理自然就会不平衡，干得再少也会觉得吃亏，哪里谈得上还有进步的动力。 往上还是往下，标准不同，结果自然就不一样。 这是所有职场工作者都通用的法则。 在我担任一家网络公司老总的时候，曾经招过两个技术人员，半年后，我提拔了其中一个当技术部经理。没有被提拔的那位员工为此愤愤不平，找我理论：“我是硕士，他只是一个专科生，凭什么提拔他当经理而不是我？” 我对他说了这样一番话： “不妨对你们两人做个比较。8:30上班，你每次都恨不得掐着点来，生怕早来了一分钟；离下班还有半个小时，你就已经收拾完毕。而他呢，每天至少早来半个小时，对一天的工作作计划和准备；至少晚半个小时下班，对一天的工作进行梳理。 有一次我希望你们解决一个技术问题，你张口就说‘这我可做不了，还是请专业的公司来解决’，而他则自己买书、向别人请教，很快就把问题解决了。 我们有时需要加班，可没有一次你能痛痛快快答应，不是推托有这事那事，就是即使答应了，也一脸的不高兴，可他呢，不管加班到多晚，从来都是认认真真，没有丝毫怨言。 没错，你是硕士，可你却只是用一个高中生的标准来要求自己，那我凭什么要给你硕士生的待遇？反过来，他只是一个专科生，但却用博士生的标准来要求自己，我为什么就不能给他博士生的机会？” 这番话顿时让他哑口无言。
有些人总是羡慕别人的机会和职位，却看不到别人得到这些背后所付出的努力以及对自己的要求和标准。
