马云菜鸟物流加盟 马云是只什么鸟?
知名差异化营销战略专家,浙江传媒学院罗建幸教授在《淘宝双十一的真正赢家.....》一文中提出:双11人为制造出来的"网购尖峰",损害了数千万加班加点员工的身体健康,人为制造了仓储、物流、客服、售后的瓶颈,商家、顾客、员工均不是赢家。双11真正的赢家是----淘宝以及持有阿里巴巴55%股份兵不刃血获取财富的外资股东(日本软银和美国雅虎)! 如此看来,马云不但是奸商,而且还是卖国贼。大中华国民在高呼淘宝双11“万岁”的同时,却把钱烧给了日本人和米国人。不过即便如此,中国强悍的媒体还是为马云淘宝公司大书特书“伟大”之处,特别是中国可爱的政府更是给以“情人”般的柯护,这就是具有中国特色的商业逻辑。 而这种商业逻辑背后,却隐藏一个非常强大的事实,那就是拉动内需,带动再就业,创造GDP,增加政府财政税收。所以对政府来说马云不但无过,反而有功;对大中华国民来说叫“普惠政策”;对日本软银和美国雅虎来说是投资的回报;只是苦逼了正处于水深火热中的“摸爬滚打”中国商家。 马云是只什么样的“神”鸟?站在云端顶处一“吆喝”,居然一天创造了300多亿的GDP。举国上下处于一片喝彩声中,马云的天猫到底是传说,还是奇迹?这让国内苦逼的屌丝们彻底地蛋痛,永远无法逆袭他的“神人”本领。京东网购,苏宁易购,当当网等众兄弟使出浑身解数也只是分得一块小肥肉。凡客诚品等大型垂直网站面临强大的市场压力,“中国B2C第一股“麦考林,股票一路重挫,一度面临退市危险。
其实马云并不是什么“神”鸟,在下以为马云淘宝公司的强大,正说明马云是中国一位杰出的CEO,但并不是大中华国民传说中的那般“伟大 ”,淘宝公司并没有因此彻底改变产业技术革命。马云只是在一个网络科技大好时代,创造了一个先进的商业盈利模式,从线下搬到了线上,使商业的机制和结构发生时间和空间的变化。更没有像IBM,像微软,像苹果,每一次的技术革新,都能给人类带来新的产业技术革命。 如果说“鹰”是一个非常敏锐的猎手, 马云就是一只很善于捕食的“神鹰”。每当风暴来临之前,大多数同类都急忙找避风港,而鹰却喜欢在风暴来临之前等待,迎接暴风挥动翅膀飞上高空,毫不惧怕。所以马云在面临一次次网络泡沫危机之时候,都能越挫越勇,而且越做越强。也许一个杰出的CEO,就必须集勇敢,智慧于一身,马云就是这个时代的幸运者!
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