爱华网系列专题：《消灭你的“浮躁病”：工作重在到位》
于是员工现学现用，和剩下的几位记者沟通得都很好。 第二天的会议上安排了记者提问的环节，根据以往的经验，周威知道刚开始提问的时候，很容易出现冷场。 本来这种事在记者会上是常事，但周威认为这样的细节也得留心，于是让那位员工提前和三家平时比较熟悉的媒体记者进行沟通，将前三个提问的记者确定下来，连提问的顺序都落实到具体的人。 这样一来就不会出现冷场的问题了。 就这样，由于每个细节都想得非常周到，会议举办得非常成功。 那位员工做事的方式，就是典型的“忽悠”，就连来多少人这些最基本的都不了解，更不用说对“记者采访内容不沟通好，就会大大影响发稿效果”“记者提问万一出现冷场怎么办”这样重要的环节提前考虑，什么都是“可能”“大概”“不太清楚”“到时候再说”，如果按照他这样的方式去做，见面会的效果会怎么样，可想而知。 而周威的做法则恰恰相反，凡事都求真务实，每一点每一滴都要落到实处。首先可以用数字说明的，一律用具体数字说话，如“来多少人”“订多少桌”“安排几位记者提问”等等，将“大概”“可能”这些不确定的词语一概删除。不能用数字说明问题的，要提前考虑周全：做这件事要达到的效果是什么，怎么做才能达到这样的效果，有几套方案可以用等等。 任何事情，只要一具体化，那么就不可能“忽悠”，求真务实也就会真正落到实处。 细节务必做到完美 台湾经营之神王永庆曾经说过：一根火柴不够一毛钱，一栋房子价值数百万，但一根火柴可以烧毁一栋房子。 分开看，一根火柴和一栋房子根本无法相提并论，但放在一起，一个火柴足以毁掉一栋房子。 因为任何工作都不是孤立存在的。在系统当中，一个好细节和坏细节，造成的效果可能完全不一样。就如同那根火柴，用得好，可为我们煮饭烧菜，用得不好，就可能烧掉房子。虽然它小，但它在系统中产生的效果，可能是天壤之别。 所以，我们不仅要重视好细节，而且，就算是再小的细节，也要力求做到完美。 小事放光就是大事
在职场中，我见过很多这样的人，他们一心只想做大事，不愿做小事，一来觉得小事太繁琐，二来觉得做小事丢面子：以我的能力，怎么能去做这种小事，那不是大材小用、降自己的格、丢自己的份？ 对此，不妨听一下明海禅师在与中欧商学院学员们交流时，说的一句名言： “小事放光就是大事！” 工作中哪有那么多轰轰烈烈的大事，就算有，也是由一件件小事组成的。每一件小事都做好了，做到放光了，自然就成了大事。
