爱华网从其貌不扬、只有小学学历的建筑工人，到身价数十亿元的建筑富豪，楼忠福所经历的每一次重大人生转机和事业成功，似乎都离不开一个“抢”字：恋爱时，他不顾女友家人的强烈反对，越过重重阻碍，终于把心爱的姑娘“抢”到了手；工作中，他不肯屈从于命运的安排，冲破论资排辈的惯例，从竞争者手中夺下了向往已久的公司经理宝座；事业小有所成后，他又开行业之先河抢先改革，成立集团公司、进行股份制改造、成功上市、兼并或控股国有企业……最终，将一家小小的乡镇企业变成了中国建筑行业的龙头企业。
提起童年，楼忠福多次说到他的父亲，“我从小没有太大的志向，如果没有父亲所受遭遇对我的影响，我可能就不会有今天。”
楼忠福的父亲楼茂春是浙江省东阳市一位普通的铁匠，为人勤恳、正直。当1954年3月楼忠福呱呱坠地时，楼茂春已经37岁了，中年得子自然令楼茂春欢喜异常，所以一家人虽然生活清苦，却时时充满着幸福和欢乐。 可惜好景不长，在楼忠福年仅5岁的时候，楼茂春被当作反革命分子抓去劳动改造。“这对家人和我都是一次重大打击，对我的人生轨迹产生了很大的影响。”回忆起童年时的那段经历，楼忠福感触良多，“那些故事，真是几天几夜都讲不完。” 打那之后，年仅5岁的楼忠福突然变得超乎寻常地懂事。小小的他常常每天独自一人跑上十几里路给父亲送东西，并帮助妈妈分担家中的重活、苦活。童年遭受的挫折在楼忠福的心里打上了深深的烙印，同时，一股坚忍不拔的意志和毅力也在无形之中注入他的内心，成为推动他日后迈向成功的不竭动力。 胜利抢妻 受家境影响，念完小学后，楼忠福就被迫离开了他喜爱的教室，到田间放牛。不管生活是苦是甜，少年时光在人们的记忆中总是惬意和浪漫的，田野、绿草、小溪、伏在牛背上度过的光阴……随着日子一天天地过去，一种懵懂的浪漫情怀正在少年楼忠福的心中慢慢萌生，此时，一个名叫王益芳的女孩走进了他的生活。 “她当时的条件比我好得多，面容清秀、身材姣好，而且‘根正苗红’。”楼忠福回忆说。虽然遇到王益芳时，楼忠福只有16岁，但爱慕她，追求她，娶她为妻，已是当时楼忠福心中最坚定的目标。 可在街坊邻居的眼中，楼忠福想娶王益芳无疑是“癞蛤蟆想吃天鹅肉”。更重要的是，此事遭到了王益芳家人的强烈反对。为了不让两人有接触的机会，王家人设下了重重障碍，不但楼忠福受到过不少辱骂、恐吓甚至追打，王益芳也常常被家人训斥。但这一切都不能改变楼忠福追求王益芳的决心。无奈之下，王家人把王益芳关在家中不许出门，但楼忠福仍未就此罢休，在一个深夜，楼忠福悄悄来到王家，想方设法打开了王益芳屋子的大锁，然后把她藏到了最好的朋友家中。但王家人经过多方打听，还是找到了王益芳，并把她带回了家。 类似的阻碍在楼忠福追求王益芳的3年中层出不穷。但楼忠福说：“我是一个很执着的人，认准的事儿想逃也逃不了。”精诚所至，金石为开，在楼忠福苦追了3年以后，终于把心爱的王益芳娶回了家。 如今谈起爱妻，楼忠福评价道：“我妻子很贤惠，这些年来她一心一意照顾我和家人，对我事业的帮助很大。” [Page] 再抢高位 1978年，改革开放的春风把中国引向一个光明的前途。这一年，楼忠福决定辞别妻儿，到外面的世界去闯闯，他首先来到了浙江东阳城关建筑公司做建筑小工。 由于生性机灵又聪明好学，不久之后，楼忠福被工程队破格提升为材料科科长。但雄心勃勃的楼忠福在做好本职工作时，一直向往着更高的平台。到了1984年，也就是楼忠福到公司的第6年，公司经理到了退休年龄，需要确定接班人。“按照传统做法，就是从公司里论资排辈提拔出一个经理。”楼忠福说，“当时，资历比我深的人有的是，但我认定的东西就一定要得到。” 楼忠福又一次拿出“抢妻”的决心和勇气，誓将经理职位“抢”到手。他当时找遍了有权决定经理职位的领导，向他们表达自己的想法，并受到了一些领导的青睐，但这还不足以让他名正言顺地成为新的公司经理。
“当时，公司经理的儿子跑来和我论理，觉得自己的资格比我老，结果被我的一句话说得哑口无言。”楼忠福说，他当时声色俱厉地说道，“你爸爸当我领导时都听我的。你以什么能力来和我争抢经理的职位？如果你一定要争的话，等于给你爸爸脸上抹黑。”
志在必得的楼忠福决定快刀斩乱麻。在部分领导的支持下，东阳城关建筑公司宣布楼忠福为公司新经理。但任命书宣读过后，台下一片哄乱。这时，楼忠福取出公司的公章，用一把刀在公章上“嚓嚓嚓”砍了三下，然后大声宣布：“从今天开始，盖了这个章的事情我才认账，其他概不负责。”这一举动把大家镇住了，交接仪式这才顺利完成。 回顾起这些经历，楼忠福说：“做事业先要有胆识，要想清楚你做这些事是为大家，还是只为自己。只有维护大家的利益，才能让更多的人信服你。” 抢先改革 在楼忠福的带领下，东阳城关建筑公司取得了快速发展。1985年6月，公司更名为东阳三建。在东阳三建的发展过程中，有几个关键的转折点。 1992年6月3日，东阳三建组建了浙江第一家建筑企业集团公司——浙江广厦建筑集团公司，旗下拥有员工1万余名，成员企业18家，集团总资产有5000多万元。而深究集团成立的经过，不少人为楼忠福的胆量所折服。依东阳三建当时的实力，根本不足以率先成立集团公司，但楼忠福硬是将不可能变成了可能，他不但说服了当地所有的施工队长，还说服了金华和东阳的主管领导。甚至到最后，由于时间紧迫，在有关批复正式下发前，楼忠福便先为公司挂了牌。 在广厦集团成立仅仅两个月后，楼忠福又迫不及待地开始了下一个目标——对广厦集团进行股份制改革。“我深知，如果不充分改革内部体制，只是仅仅成立集团公司的话，广厦集团仍不‘健康’，难以获得长远发展。”楼忠福说。 而此次股份制改革的难度丝毫不亚于成立集团公司，因为当时浙江省政府原本只计划针对浙江国有企业进行股份制试点改革，根本不会考虑到这家国有系统之外的企业。但由于楼忠福的积极主动和坚持不懈，浙江省股份制改革试点工作协调小组终于破例批准将广厦集团列入试点名单，这也是当年浙江省规范化股份制试点企业中惟一一家乡镇企业。 1993年6月，由广厦建筑集团、浙江省信托投资公司和东阳市信用联社等3家单位共同发起设立的浙江广厦建筑集团股份有限公司正式挂牌。经过此番运作，广厦集团筹集了1亿元资金，成员企业也增加到28个，横跨建筑、建材、地产及影视四大行业。 [Page] 上市梦圆 那就是要上市。”楼忠福说。楼忠福这番话的背景是：按照我国相关法规的规定，股份有限公司上市的条件之一是必须有3年的规范经营。广厦集团股份有限公司从1993年6月成立，到1996年6月正好满3年。因此，进入1996年后，楼忠福认定：到了施展拳脚谋求上市的时候了。 可上市之路岂是一帆风顺的？当时，中国股市的初衷就是为国企解决困难，上市的指标都掌握在各省级政府和各部委手里，楼忠福向建设部提出的申请被无情驳回。 心有不甘的楼忠福趁建设部副部长到杭州开会的机会前去求见。“好不容易才争取到5分钟的面谈时间。在5分钟里，我向部长陈述了3个观点：第一，广厦的规模的确小，只有8亿元，但都是职工们辛辛苦苦赚来的。一些国有企业规模虽然大，却是靠国家给的。第二，广厦产权明晰，建立了现代企业制度，获得指标上市后，效果肯定比国有企业好。第三，广厦比一些国有企业有更强烈的上市愿望，会更加珍惜这个机会。” “可部长怎么可能这么容易被说服。”楼忠福说，部长听完后，没有明确地表示反对，这无疑等于留出了希望。经过反复游说和公关，1996年12月，广厦终于闯过了建设部这一关。随后，在中国证监会这道关口，其他几家国有建筑企业因种种原因被刷了下去，惟一的指标落到了广厦手上。1997年4月1日，“浙江广厦”A股3500万股股票被批准发行；当年4月15日，“浙江广厦”在上海证券交易所正式上市交易，融资近2亿元。广厦集团也成为建设部推荐的全国建筑行业首家上市公司。 “广厦成功上市解决了资金难题，也为战略转型奠定了基础。”此后，广厦加快发展步伐，先后兼并或控股了重庆一建、北京中地、杭州建工和北京二建等众多大中型国企，布局全国市场。 楼忠福逸事 奢侈生活为工作 外界流传，飞黄腾达后的楼忠福一直过着奢华的生活：座驾是黑色劳斯莱斯，车牌号是“0003”，甚至连每年住不上两次的别墅也装修得富丽堂皇。而且，外出时飞机要坐头等舱，住宿要住总统套房，这对楼忠福来说更是家常便饭。 对外界的评价，楼忠福不以为然。他说：“这些不是奢侈，而是工作需要。”在他看来，所谓的“奢侈”其实代表着企业的“牌子”。“在目前的市场环境中，高级轿车、豪华住宿就如同人的脸面，能吸引更多的客户与你合作。此外，由于经常出门在外，好的交通和住宿条件能让我更好地休息，进而促进工作。” “但我是改革开放后最早成长起来的一批企业家之一，我深深知道节俭的重要性。”楼忠福严肃地说，“该花的钱我花，不该花的钱我一分都不花。”楼忠福告诉记者，他经常要处理资金达几百万、上千万的申报项目，“我向来都是严格把关的。一定要记住，世界上最大的富翁，肯定是用钱时手最牢的。”
