系列专题:研究80后
一群上世纪80年代出生新鲜创业者正越来越多地走入人们的视线,也开始成为被热衷谈论的话题。有人说他们过分商业化、过于狂妄,缺乏磨练;但不容否认的是他们个性鲜明、闯劲十足,而且有着外人难以想象的面对挫折的勇气和责任感,他们不在乎蜚短流长,他们就是要做新时代的英雄!
郑立,重庆星空互联信息服务有限公司CEO,1980年出生。 2000年毕业于四川大学物理系专科;2002年与朋友筹备创办网络音乐网站;2003年6月正式推出163888.net;2004年4月注册成立公司,同年获得IDG200万美元的风险投资。目前拥有500多万注册用户,平均每天新增注册用户1万人,其歌曲原创、伴奏及翻唱上传量占中国网络音乐总量的70%以上。这个从小喜欢在街坊间捣蛋的“街娃”(四川话)已经成为一个做大生意的人。 说到“80后创业者”,郑立说:“坦白讲,我不喜欢‘80后创业者’的说法,这个划分有意义吗?我们不希望自己是什么天才——没有从天而降的成功,每从跌倒里站起来一次,成功就近了一寸;没有平白无故的威信,每正确一次,威信就增加一分。”陈曦说:“我们有振兴民族的愿望,有成为成功人物的渴望,又具备探索尝试的资本。这一代人处在社会转型期,正赶上信息爆炸和媒体热潮,难免被外界关注和夸大。几十年后,‘80后’这个概念将没有任何意义。” 虽然他们对“80后创业者”的概念不以为然,也很反感别人用身价衡量自己,但是他们传奇而耀眼的故事不得不让我们关注。 天生就有创业基因 “电脑维修让我发现盈利模式” 郑立的名字是父亲取的,意为“志立则气盛”。也许是受家庭的影响,郑立很早就有了自己的打算——他要做生意。至于具体做什么,他说不上来。专科毕业后,郑立跑到电脑城做维修工,拿着把螺丝刀,挨家挨户地敲门:“你要不要修电脑?”从决心自己创业到去当电脑维修工,这之间的差距太大了。“其实,我是想多认识些人,体验一把生活。”郑立笑着解释。 做生意有很多种赚钱的方法,只要能抓住其中一个潮流进行投入,就能赚到钱。 2002年,郑立抓到了这样的机会,他在网上结识了将翻唱歌曲在网上发送的“网络小天后”香香。当时,国内还没有一家专门为网络歌迷提供专业服务的网站。“如果给这些音乐发烧友提供一个可以发表自己作品的平台,肯定会大受欢迎。”郑立的脑子转得很快。让唱片公司来网站挑选和购买网友的原创音乐,让手机用户付费下载这些音乐制成的彩铃,这一赢利模式让他兴奋不已,于是拉来三个朋友,用借来的2000元钱投资成立了一个翻唱网。 创业的那段日子,郑立和伙伴过得很苦。4个人用借来的钱购置了硬件设备,在重庆大学后门租了一间6平米小屋,摆上两张床,门就已经没法完全打开了。每个月房租500元,网费100元,饭钱600元,这1200元成了4个人的全部开销。盒饭是从路边摊买来的,米饭像砂子,到了冬天,肥腻的回锅肉干脆就冻成了一砣猪油。“其实,这样的经历是一种锻炼。”郑立说。熬过苦日子,即使当上CEO后,郑立也还保持着质朴本色——他还是一样喜欢吃重庆火锅,一样对名牌服饰一窍不通。2003年6月18日,163888.net正式推出,到7月16日,网站的日访问量就突破了3万。 前路不怕波折多 “一首歌引来百万美元投资” 当网站在线人数达到5万时,郑立一边开心,一边却要面临服务器随时可能被冲垮的危险,必须要进行硬件升级。 钱从哪里来?郑立提出了“每年收取60元会员费”的建议。如他所料,质疑声、“骂娘”声随之涌现。但最终,合理的收费标准、个性化的网站服务帮助郑立平息了种种不和谐声音,大多数会员交了会员费。2003年8月,郑立和同事对网站服务器进行了首次升级。同年11月,网站的访问量突破10万大关,他们再次对服务器升级。2004年4月,郑立正式注册成立了公司,“那时,很多投资者看中了我们的发展前景,主动打来了电话。”但一个灭顶之灾突然袭来——网检局扫黄打非,因为被乱举报,163888.net被迫关闭,硬盘被没收,负责技术的创业伙伴碍于家里的压力去电力局上班了。这个打击将郑立打蒙了,他想转行了。“现在转行很愚昧!我就怕你这个孩子受不了这点挫折!”父亲的话让郑立猛然醒悟,在网络日记中,他写下了这样的话:“与父亲经历的文化大革命相比,我这点挫折算什么!我一定要把这个困难克服过去!”半个月后,事情出现转机:硬盘从网管局取出来了,技术方面也找到了新的人员,郑立的网站又开始了迅速扩张的步伐。
不久,郑立接到IDG中国区经理打来的电话。原来,IDG广州分公司某投资经理的朋友是163888的会员,一次,他把自己翻唱的歌曲发送给这位经理听,一下引起了这位经理的兴趣。一个月后,IDG用200万美元的资金换得了网站部分股份。“风险投资商一要看你的项目是否有前景,二要看你是否是做这事的人。”对于这两点,郑立有足够的自信。一个月后,双方签署了投资协议。 我们要成为企业家“喜欢敢说话的员工” 获得IDG的投资后,郑立重新实施起全免费政策,“这是为了更好地促进网络音乐的发展。 ”郑立如今的理想是创办中国最大的原创网络音乐基地,而他自己也要用一年的时间成为企业家。现在,163888.net的主要盈利模式是网络广告和彩铃等增值业务,曾有传言,光是《老鼠爱大米》这首首发于163888.net的歌用于手机彩铃下载业务就产生了1200万元的收入。当记者向郑立求证时,他语气肯定:“我们的收入绝对不止1200万。” 今年初,郑立在北京成立了有20人规模的分公司,而他也过起了空中飞人的生活——每月有三周在北京,一周在重庆,其间还要去各地出差。郑立是个工作狂,他每天的睡眠时间只有4个小时,几乎没有休息日。在郑立的办公桌上放着一包烟,“有时候累了,我就抽上一根。”郑立笑言自己的时间分配是0.5%用于陪父母,0.5%用于陪女朋友,剩下的时间全交给工作。 其实,除了工作,还有一件事也耗费了郑立大量精力——阅读管理类书籍,恶补管理知识。遇到不懂的地方就看书,或者向前辈请教,郑立想方设法弥补差距。也是在今年初,“天极网副总裁李大学即将加盟并担任COO”的消息不胫而走。聘请专业经理人,这是郑立在企业发展中的重要一招。 对郑立来说,以前最让他头疼的是员工的管理问题。刚创业那会儿,郑立心里总有种感觉:“我是CEO,一切都是我说了算。”凡事喜欢亲历亲为;布置工作的语气像是下达命令,一副“老板意志不容侵犯”的样子;工作中与同事产生分歧,强行要求对方按自己的意思行事……郑立并不回避自己的问题,“可能因为我是老板,员工对我就算有了意见,也不会告诉我。”直到有一天,几个员工在辞职信中说出了对领导者管理方式的不满,郑立才开始反省。 现在的郑立更看重团队合作的重要性,尽可能多地为员工创造发挥空间,在工作中发生分歧,他也会认真听取各方面的意见。“集体的智慧”,郑立习惯性地用起了这个词。如今,在公司,你可以看到拍着肩膀直呼郑立名字的员工,公司上下一团和气。采访即将结束时,记者问郑立在招聘时会不会偏爱“80后”员工,他笑着摇头:“这还是要看能力。”至于何谓优秀员工,他呵呵一笑:“我最喜欢敢说话、敢说真话的员工。”这个郑立总有一套。