爱华网系列专题：《基于全球化和企业道德的思考：战略》
1998 年 法斯托出任首席财务官。安然开始在阿根廷从事能源交易，成为首个能源供应商，并控制了巴西的电力公司。安然收购了英国韦塞克斯供水公司并组建了全球性水务公司阿祖里克斯。随后阿祖里克斯上市，安然保留了69% 的股份。安然将安然石油和天然气公司的资产大部分换成了现金，并投资于在印度和中国的资产。 1999 年 全新的休斯敦太空人队棒球场被命名为安然棒球场。斯基林和法斯托向董事长陈述LJM 合作方式。 2000 年 2月 《财富》杂志连续第5 年将安然评为“全美最具创新精神公司”。
4月 安然创建第一个Raptor 特殊目的实体。 8月 由于阿祖里克斯业绩不佳，并且与斯基林关系紧张，丽贝卡?马克辞职。安然股价达到创纪录的90 美元，收入超过1 000 亿美元，成为“《财富》500 强”上位列第七的公司。 2001 年 2月 莱辞去首席执行官一职。总裁兼首席运营官斯基林接替莱的职位。 8月 斯基林辞职， 莱重新就任首席执行官。安然会计师谢隆?瓦特金（SherronWatkins ） 向莱递送了匿名备忘录， 警告可能会出现会计丑闻。 9月 安达信会计师事务所迫使安然改变激进的会计操作手法， 使安然权益减少了12 亿美元。 10月 证券交易管理委员会（SEC ）开始调查安然资产负债表以外的合作业务。安然换掉了养老金计划负责人，并阻止员工在30 天内出售安然股票。法斯托被安排休假。安然成立特别委员会调查第三方交易即“能源报告”（Powers Report）。安然股价跌至11 美元。 11月 安然努力达成与最大竞争对手Dynegy 的协议，Dynegy 要求安然提供更多的财务信息。安然股价跌至低于1 美元。 12月 安然申请破产保护，并解雇了4 000 名员工。 2002 年 1月 瓦特金的备忘录透露给了国会。美国司法部对安然破产案展开了刑事调查。安然宣布不再聘用安达信公司。安然将其能源交易业务出售给UBS 投资银行。将韦塞克斯供水公司出售给一家马来西亚公司，并关闭了宽带业务。莱辞职，麦克马洪出任首席执行官。随着政府调查的深入，安然前副主席克里夫?巴克斯特（Cliff Baxter ）自杀。 2月 斯基林在国会前作证。莱引用美国宪法第五修正案，拒绝回答问题。瓦特金在国会面前作证给莱写过备忘录。 4月 安达信解雇7 000 名员工。麦克马洪6 月1 日辞职。 8月 科珀承认犯有洗钱罪和合谋诈骗罪。答应与当局合作。 10月 法斯托被指控犯有78 项罪名，包括诈骗、同谋和洗钱。
