第49节:为企业安上‘人文的翅膀‘(2)



系列专题:《胜者才能生存的商业原则:靠结果生存》

  何为3S制度执行力管理项目培训?3S制度执行力就是通过一系列完整的理论与实践体系,从高层到基层,挖掘公司每个人成长过程中的闪光点,帮助梳理个人战略规划,把员工个人成长与公司成长紧密结合起来,把个人战略与公司战略紧紧联系起来,让员工愿意与公司共同发展;帮助公司高层领导跳出日常事务管理,把精力集中到与战略和业务有关的工作重点上,逐步学会关键点式业务管理方法。其中,最关键的是激起公司所有人员的责任感,引导员工分工合作,共同成长,共同发展。这是一套直指人性的培训教材,责任、成就、互助、尊重、被尊重、在严谨的制度下人人得以快乐成长等理论贯穿着整个理论体系。

  很少有人能够告诉你,你的工作该怎么做才能做到最好,你的能力应该怎么做才能得到提升,你的价值能量如何发挥才能达到最大化。这场在水头首开先河的3S制度执行力大动员,让每个参与者找到最佳答案。

  王少芳先生提出了打造"百年鹏翔"的口号,并努力寻找着企业发展的正确方向和理论依据,他所做的这一切给予那些知道管理上出了纰漏,却还找不着真正解决途径的同行们,该是什么样的启示呢?全球众多优秀企业的寿命为何都比较长?他们的企业文化是如何成功打造出来的?这些问题已不该再只让我们停留在思索层面,而是到了学习并努力超越的重要时刻。

 第49节:为企业安上‘人文的翅膀‘(2)
  让我们一起期待:所有的企业都安插上人文的翅膀,振翅翱翔,飞越无限!  

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