爱华网十年磨一剑，夯实品牌根基 公牛的品牌大事记： 1995年，公牛品牌在宁波慈溪创立。公牛集团创始人阮立平:“要珍惜品牌，首先就要从质量开始，我们要做不会坏的插座!” 2007年315期间，公牛以“电器火灾猛于虎”的宣传口号大频次投放电视广告，呼吁消费者提高插座安全意识、购买安全插座 2007年，推出堪称行业防雷转换器的集大成者----金座系列 2009年起，公牛连续几年在600余所堪称“安全重地”的高校内进行安全用电推广
2011年3月，公牛重金邀请国际巨星甄子丹代言，并颁发其“安全大使”称号，共同推广用电安全理念。 2011 年6月，公牛在北京召开“小插座大安全”新闻发布会，与甄子丹一起倡导家庭安全用电理念;同年8月，公牛广告更是强势登陆央视黄金时段，同时全面试水微博、SNS等新锐媒体，开展“小插座大安全”手绘视频网络推广，迄今为止已覆盖4000万目标受众。一系列品牌营销组合拳，使公牛在同质化严重的插座市场遥遥领先，获得极高品牌美誉度的同时，更沉淀起雄厚的品牌资产。 2013年夏天，公牛集团正式启动“专注与你相连”活动，旨在呼吁当下社会公众摒弃普遍存在的浮躁、急功近利等工作、生活态度，倡导人们重新激发自我的专注精神。并通过拍摄“摇滚教父”崔健、可可西里自然保护站创建人杨欣、《舌尖上中国》总顾问沈宏非三位名人自述“专注精神”网络视频和一系列以“专注精神”为主题的大型社会活动，向大众传递“专业专注、去浮戒躁”的社会正能量，让人们逐渐回归到“沉着冷静、循序渐进”专注生活、工作态度。 仔细的人会发现，在1995年到2007年的十年间，公牛电器做了什么？很荣幸的是笔者见证了其中两年，自2005年以来为公牛的品牌战略规划提供了服务。总结这十年最大的成果：一是公牛主攻产品品质，并拿下多项专利；二是主攻品牌战略整合，为后期公牛发力提供了强力支撑。 这期间公牛在品牌方面有了一系列大举措： 1、2005年，经过将近一个月的品牌诊断，公牛确立了“可信赖的安全插座”的定位，摆脱了原有的推销式的卖点阐述，与消费者建立了有效的情感交流。 2、确立了公牛红的系统形象，并将之以病毒式的方式在经销商的门头上出现。 3、为阻断保镖等部分高端品牌，推出了“金座”系列，有效提升了公牛的品质影响。 再深入我们看，后期公牛做了什么？公牛围绕“值得信赖的安全插座”的定位，展开一系列有层次的推广。“电器火灾猛于虎”“小插座大安全”围绕安全的主题，“专注与你相连”围绕着专业专注的主题，系统有战略的展开了布局。 当然，公牛也并不是没有失误之处，首先简单的改变原来的红色形象，简单的上马开关都是欠缺策略思考的。第一，公牛红以深入人心，改成绿色后，是不是比原来形象更高端了呢？如果是升级的行为，是可以考虑的，但事实是公牛的绿色未能展现比红更高的鉴赏性和识别性，或者也未体现更高的品牌文化。因此，在公牛红已经深入人心的情况下改动是不理智的。第二、公牛因为插座的关系，已经构建了安全插座的消费认知，那么上马开关应该如何考虑这个品牌延伸的问题？是继续传承安全概念开发，还是说另起炉灶？另起炉灶的话是否还能用公牛品牌形象？怎么用？这些都是问题，公牛没解决。公牛和正泰不同，开关虽然是正泰知名的产品，但正泰品牌起初是做低压电器的，也就是正泰构建的电产业领军品牌的形象，做开关是顺其自然的事。正泰做太阳能电池产业就采取了半担保的品牌策略，选择了新的品牌形象。
