爱华网创业三件事—找人、找钱、找模式。三者居其一，创业可行;居其三，创业可行。
我们在固定的组织体系里待得太久，以至于过分依赖传说中的组织结构，还对变化过分敏感、对未来充满假想。这让创业者更显两极分化：理想主义者或是典型的逐利者。
我们见到的大多数创业者，在创业之初习惯“在无序的情况下凭感觉做事”—大部分的成功是通过深思熟虑、全面周全的计划才得以实现的，从混沌中脱颖而出是可能的，但不是有效的。
回到“找人找钱找模式”的话题中来，创业，哪一个要素是最为核心的部分?是什么使得创业精神薪火相传?表面看来，是理想和追求，但我更愿意引用一个法国人的论述，他叫高登·雷丁：
创业的本质有点像医学。你靠什么方式培养出一名医生?医学最重要的技能是诊断。如果你诊断失误，将会葬送一个人的生命。如果你不能做出适当的诊断，就不能成为一名医生—这是一种需要高度培养的技能。医学是一种高度发达的技术，融合了天赋、兴趣还有技术，而且，你还要通过实践才能最终掌握它。
创业也是一样的道理。除非一个人从实践中掌握了这种技巧，否则，无论他读过多少本书、定制了怎样精美的计划书亦或是有很好的起步条件，都毫无用处—你必须犯过错、并学会如何改正、避免将来再犯错。
创业的学习其实很简单：理论理解的升华+现实生活的锤炼。找人找钱找模式也许重要，也许不重要，关键是“找自己”。
我们将从下面的几位创业者及他们的公司中，看到一些在实践中学到的东西。
