爱华网核心竞争力是所有企业经营者所关注的！没有它，您作为企业家很难让企业持续！作为管理咨询顾问，我们曾为大量中国企业提供了以建设核心竞争力为基础的战略咨询；同时，作为一名培训师，我非常苦恼的发现，我国培训领域的很多公司在为客户提供各类培训（其中包括战略类课程培训）的同时，对自身的核心竞争力一无所知，甚至处于懵懂状态。这恰恰就是中国管理培训市场2000多亿元人民币（保守估计）的市场，而中国国内最大的培训公司也不没有超过5个亿，而中国的企业里，有的大型企业一年支付的培训费就高达10个亿。大批的培训公司都是处于几百万的状态，超过1亿元的都可以算是巨头了。就是把北大光华管理学院的EMBA/MBA/EDP全部加起来，都没有超过一个亿。就是这种状态，很多培训机构还很牛呀，一些知名的商学院甚至牛得不得了，你要上的EMBA恐怕得几十里挑一吧！
其实，如果与市场总额比较起来，所有培训机构（包括各大商学院）都应该觉得汗颜（包括我本人）。我一直在想，这是为什么？
当看到克鲁顿威尔的GE领导力发展中心的时候，当看到ASTD成员产品精彩纷呈的时候，当看到国外培训机构花费上百万英镑进行培训项目研发的时候，我明白了！
其实，我国的管理培训长期以来发挥着扫盲的作用，为不知道管理为何物的早期企业经营者进行了管理知识的普及，让人们知道了什么叫战略、领导力、执行力、人力资源管理、预算等等，而今，企业经营者和管理者几乎都经过EMBA、MBA、EDP、各类总裁班、研修班、专题班等等的熏陶，但是，为他们提供培训的机构却没有同时进化，只是在翻来覆去的搞“名词翻花”。
我们国富创新也经历了这种更新换代的阵痛。正是这种阵痛促使着我们进行了不断的创新，并花了大量的精力研发新的培训产品，并进行营销模式的持续创新。
正是有了阵痛，才有了真正的思考！
正是有了真正的思考，我们才能发现培训行业的未来！我不是预言家，无法准确预言，我国的管理培训行业会走向何方，但是我们可以做些预测的游戏：
第一个趋势：未来的管理培训将是真正贴近企业客户甚至深入客户内部的培训体系！
第二个趋势：未来的管理培训将是提供更实用管理技能工具的培训！
第三个趋势：未来的管理培训将是拼比产品开发能力、市场开发能力的培训！
第四个趋势：未来的管理培训将是将产品开发迅速转化为核心竞争力的培训！
第五个趋势：未来的管理培训将是更专业化服务、更关注实用工具的培训！
企业永远需要培训，企业每年的培训费都是必需花完的预算费用，可是为什么很多培训公司却觉得步履艰难，本质不在于客户越来越难伺候，是培训领域的从业者没有把自aihuau.com己当成一个企业来看待，认为自己不同于一般的企业，其实，企业的规律是通用的，你必需把自己当成一个企业来运营，也就是永远把创造更多顾客当成自己的本质，花力气培育自身的核心竞争力！
谁最先培育了强大的核心竞争力，谁就会成为未来5－10年中国管理培训业的龙头，谁就最可能率先进入10亿元规模的门槛，当然，这种核心竞争力不仅仅体现在营销模式上，更重要的是体现在为客户创造令其满意的价值上！
