爱华网作为一个资深中层管理者，贺劲宇何尝不知道，当员工做好准备为公司两肋插刀的时候，老板一定要给他们适当机会，成全他们的侠客情结；趁机过度压榨，他们就说不定会走向反面。但是这一次，条件实在是太苛刻了。自从中午贺劲宇的上司——MSG公司大中华区市场总监康臣，拿这个消息雷了他一下，又做出那个强人所难的指示，他就一直犹豫着该怎么和柴扉谈，才能让她接受。因为危机在即，情况紧急，他只好示意柴扉留下来“汪汪”，希望她能像以往那样无条件地接受。|www.aihuau.com|1凡美国公司都流行这个“汪汪”，它的英文原文是“One-on-one” ，即“1对1”谈话的意思。既然是“1对1”会谈，内容当然不会轻松，要是轻松的话，早拿到普通例会上去谈了，只有特别敏感的话题，或在大会上容易引起争执、制造矛盾的话题，才会进入“1对1”会谈的议事日程，以免在公司内部扩大负面影响。既然敏感，既然容易引起争执，那么就算关起门来“1对1”，也难免会引发口水大战。
进入战争状态的两个人，不论工作属性关系如何，都会在那个争执的时刻显露出“狗”的内涵，不是你咬死我，就是我咬死你，务求下嘴快、准、狠。就算是直接上下级，也是“大狗”先咬“小狗”的要害，貌似将其制服，然后“小狗”在“大狗”得意地转身的时候，一口咬住它的屁股！反正就是对咬呗，大不了就是一地鲜血，两嘴狗毛，出会议室门之前，两只狗还要象征性地互相舔一下狗爪，再互道一声“咱们这是对事不对人啊，不要影响工作情绪”，然后站起来恢复人形，出门。久而久之，形象地兼容了音译和意译的“汪汪”，逐渐被大家用来替代那个圈外人不知所云的 “One-on-one”。柴扉走进会议室的时候，贺劲宇已经坐在那好一会儿了。
