第n种危机pdf 《第N种危机》第37话
柴扉很快就通过秘书来约他的时间了,从康臣宣布她做“托卡”发布会总负责人起,差不多只有两天的时间,柴扉就来找他了,果然没有让他失望。柴扉抱着自己的笔记本电脑,和一沓打印出来的表格走进了小会议室,就遭遇了康臣期待的目光。“Ken,我今天约1对1会谈的目的,就是想和您沟通一下对整个发布会预算和现场活动方案的调整。如果您没有问题,我想尽快实施。”柴扉熟练地将笔记本电脑连到投影仪上,然后把内容相同的打印件递给康臣,一边用镭射笔指示着自己准备的重点部分,一边讲解。|www.aihuau.com|38“我认真地算了一下,可以消减开支的地方有几处,最大一块就是交响乐团的费用,演出交响乐最少也得50个人,光是排练、彩排加演出费就三十多万,我问过指挥,要是我们不直接和团里签约,由他按照走穴的方式,私下拉50个人出来,每人直接领演出费,十五万就可以搞定,可以省一半。要是我们把《自新大陆》改成他们乐团最近一直在排演的《柴可夫斯基第四交响曲》,还可以省下排练和彩排的费用,总共十万就能搞定,可以再省五万。”柴扉镇静地讲述着。厉害,野路子也上了!康臣心中感叹了一下,对于大陆的“走穴”,他还是比较熟悉的,只是从来没有想过MSG有一天也会用得上。不过处于他的位置,不好鼓励员工那样做,那是有违MSG工作纪律的,于是他提醒:“旷野应该已经和交响曲团签了官方合同吧?单方违约的事,MSG不能做。”“我问过旷野的客户经理了,他们老总和乐团团长有交情,所以没订合同。指挥和团员都乐得改成‘走穴’,这样他们可以多拿演出费,要是通过团里,虽然合同价高,他们也只能按照团里规定的低标准拿演出费。如果我们改成‘走穴’,大家是双赢。”柴扉应对自如。“继续往下说,这算一项可消减的开支,第二项呢?”康臣在心里暗暗称道,柴扉做事考虑还都挺周到,连法律隐患也消除了。
柴扉见康臣虽然没有明示,但鼓励她往下说第二项,知道那就算他默许了,反正现在她被按在了项目负责人的交椅上,门里门外,责任她都得一个人扛,于是飞快地接着往下说:“第二项可以消减的,就是场地搭建、音响的费用。本来乐团要求我们做个巨大的台阶在舞台上,给乐队排列造型用的,要花三万多。我问了他们指挥,团里有现成的,只要付他们五千,就能雇工人给咱们搭上,可以省两万五。音响,他们本来是按照剧院演出效果给拉的单子,我跟他们说,这音乐会是为展示我们的通信平台性能安排的,大家来看的是我们的产品,不是音乐会本身,不希望音乐会太过奢华,喧宾夺主,转移了媒体和用户的注意力,让他们给我一个最基本的音响需求单,重新估价后,也可以省掉三万块钱。这项一共可以裁掉五万五。” “听起来可以操作,第三项呢?”康臣简短地作了肯定,柴扉的招数听起来很有意思,招招都打在偏处,却都非常实用。
更多阅读
海贼王熊猫论坛:#海贼王##OnePiece#熊猫汉化 漫画第656话《
海贼王熊猫论坛:海贼王OnePiece【熊猫汉化】漫画第656话《燃烧岛的冒险》(含655话2上色)zOzrlzD网盘地址:zOzrlzF香香__陈中颖:浙江工商局长智斗央视主持人,中央名嘴一向都自以为是,这次糗大了!zOPDUKt(更多精彩视频不容错过!欢迎
董事会里的战争 pdf 《董事会里的战争》 第2章 管理派关注产品 营销派关注品牌
几乎就其定义而言,更好的产品基本上与其竞争对手相似,只是在一些可以衡量的方面“更好”。可口可乐和百事可乐很相似,只有在口味测试中才证明百事可乐的口味优于可口可乐。 这并无影响。可口可乐在美国市场的销量比百事
董事会里的战争 pdf 《董事会里的战争》 引言 丝绒幕帘
从纽约的通用电气公司到洛杉矶的迪士尼公司,全美国的公司里都垂着一块丝绒幕帘,把营销派人士和管理派人士分隔开来。 这是一个难解之谜。“营销太重要了,”惠普公司的创始人之一大卫·帕卡德(David Packard)说,“不能把它
董事会里的战争 pdf 《董事会里的战争》 推荐序 重构企业大脑
1982年,时任麦肯锡公司咨询顾问的汤姆·彼得斯与沃特曼出版了《追求卓越》(In Search for Excellence)一书,这本书中列举当时堪称“卓越”的40几家企业,并从这些企业身上总结出了“采取行动”“接近顾客”“以人为本”等卓越企
崩溃已经来临 pdf 《国家为什么会崩溃》 第二部分 当崩溃来临,出路在哪儿 第四
既然如此,我们到底应该如何废除救助之策呢?很简单,首先要废除FDIC及“两房”。但是,对于隐蔽性救助措施又该当何论呢?你不可能通过一项以彻底防止救助为目标的法律,因为任何法律都不可能做到这一点。唯一可行的做法就是,改变美国