浅谈教师的职业道德 浅谈职业测评和职业咨询



  按:本人经过多年的职业咨询实践,累积上千个职业案例,结合自己的心得体会,在这篇文章中首次提出了职场价值链的概念,也是中国首创。现把职场价值链定义为:职业测评(花更少的时间了解自己)+职业顾问(花更少的时间了解职场)=职场成功(花更少的时间、少走更多的弯路、取得职场成功)。

  你相信测评吗?测评有用吗?对这个问题一直以来都是困扰职场人士的问题,作为中国人才规划网资深职业顾问结合自己多年的职业咨询实践,来谈谈职业测评和职业咨询的关系。

对测评而言,目前职场人士有这么两种认识的误区:一种是很迷信测评,认为测评万能;一种是完全不相信测评,认为测评根本没有用。其实这两种认识都是错误的、有害的。测评本身无所谓有用和无用的问题,测评只是一个工具,你会使用就有用,你不会使用就无用,取决于使用测评工具的人。这就好比给我们一本《新华字典》一样,如果你会编旁部首查字法也会音序查字法,还会难检查字法,那么这本《新华字典》在你的手上那就是宝,作用就很大,可以解决你的汉字的读音和释义问题;如果你既不会编旁部首查字法也不会音序查字法,更不会难检查字法,那么这本《新华字典》在你手上就没用。       

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  同样,如果这些测评工具在职业顾问的手上,那测评就有用,因为职业顾问能解读测评报告,如果这些测评在你的手上,不能解读测评报告,那测评就没有用。这个问题已经说的很清楚了,中国人才规划网职业顾问友情提示:测评只是一种工具,有用和无用取决于使用测评工具的人。

  只做测评,不做咨询能解决什么问题?

  只做测评,只能解决对自己的认识,包括性格、兴趣、价值观、潜在的职业能力等等。有了这么多的认识能否解决职业定位问题呢?回答是否定的,因为即使你认识了自己,但并不认识职种的特点,比如:市场与销售有什么特点有什么区别、行政与人力资源有什么特点有什么区别、会计和财务分析有什么特点有什么区别、技术与研发有什么特点有什么区别、销售经理和大客户经理有什么特点有什么区别等等,不能把他们很好的匹配起来;即使知道职种的特点,还可能不了解职场上的职位信息所需要的资质条件,不能确定自己想要从事的职业是否可行。况且在一些网站做的便宜的测试都是不全面的,即使测试出了性格,而一种性格是可以做多种职业的,究竟适合做什么还是不确定的。举个我曾经咨询的例子来说,有个客户大学毕业工作了2-3年,做销售,后来发现自己就是不适合,不想做而想转型,但不知道自己适合做什么。在与她沟通的时候,就问到她当时为什么会选择做销售?她说:因为她性格外向,喜欢跟人打交道,老师就建议她去做销售,她就听从了老师的建议,结果并不适合。这个问题出在哪里呢?我们来看看,在老师的想法里面,好象跟人打交道的工作就是做销售,这是因为老师在象牙塔里面一是对职场并不了解,以为跟人打交道的工作就是做销售,殊不知,跟人打交道的工作就可多了,比如:销售、行政、人力资源、市场、采购、客服等等;二是不懂职种的特点,比如销售,销售不仅仅要主动跟人打交道,还要沟通能力强,谈判说服能力强,更需要承担业绩的压力和抗挫折的能力,因为现在的市场是买方市场,要求别人买东西,90%是遭到拒绝的,如果抗挫折能力不强,必然在销售岗位上被淘汰。中国人才规划网职业顾问提醒:认识自己还不够,还必须认识职种和职场。

  只做测评,不做咨询不能解决什么问题?

  一是,不能解决对职种的特点的认识,不能把自己的职业气质和职种匹配起来。所以做了测评也是白做,甚至怀疑测评的无用性。中国人才规划网职业顾问提醒:只提供便宜测评而不做咨询的,不如不做,花钱无效,反而更加困惑。

  二是,不能解决对职场职位信息的认识,不能了解职场上各职位信息的资质条件,不能为自己制定可行性方案。中国职业规划网职业顾问提醒:只是为测评而测评,而不是为了实行以行动为导向的职业目标,这种测评还是少做为好,免得浪费时间浪费金钱。

 浅谈教师的职业道德 浅谈职业测评和职业咨询
  既做测评又做咨询能解决什么问题?

  一是可以认识自己的职业气质;二是能够了解职种的特点,能把自己的职业气质和职种匹配起来,找到适合自己的工作;三是可以知道自己与目标职位的差距,有针对性的制定可行性方案。而所有这些事都需要在职业顾问的指导下才能顺利完成。中国人才规划网职业顾问提醒:职场人士懂得充分利用职场价值链,就能少走弯路,缩短职场成功的时间。  

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