爱华网进入21世纪以来，经济的腾飞使中国社会的消费形态发生了大的改变，恩格尔系数在波动中呈整体下降趋势，人们的消费呈现出多元化。中国已不仅仅是世界工厂，同时也已经是世界公认的消费大国。“中国大妈”抢购黄金的风潮震动华尔街，经济危机期间国人全球扫货、抢购奢侈品，这些都足以给中国贴上消费大国的标签。
消费的增长带来了化妆品行业的发展，各种品牌层出不穷，专营店则遍地开花。化妆品市场的大繁荣，无疑增加了对化妆品原料与包材的需求，给产业链上游的企业提供了巨大的发展契机。当然，对于国际企业而言，中国市场无疑具有强大的诱惑力。 10月16日，韩国著名化妆品包材公司YONWOO在上海金茂君悦大酒店召开了年度重点客户高峰会，这意味着该公司决意加速在中国的发展步伐。会上，除了各大合作伙伴与邀请的品牌商，YONWOO的代理公司上海香根包装公司与香港伟利洋行也出席了会议。 韩国包材企业看好中国 YONWOO于1983年成立，今年刚好三十周年，是全球排名前十的化妆品包材企业，在韩国的化妆品包材市场占据领先地位。其产品主要是真空瓶器和泵头压头，在按压喷头、模具制造和喷头缝合方面有极大的技术优势。 在世界化妆品业务的百强企业中，有47位是YONWOO的合作伙伴，例如LVMH、CHANEL、L‘Oreal、?P&G、Mary?Kay、KOSE、LG、联合利华等，此外，YONWOO的业务在中国也已经起步，国产品牌奥洛菲即是其合作客户之一。会上透露，YOOWOO常年保持着23%的高增长率，在其全球份额中，韩国占48.3%，美洲占26%，亚洲（除韩国）占13.7%，欧洲占12%。 YONWOO公司总经理车基荣接受《化妆品观察》采访时表示：“现在是我们进入中国的最好时机。中国的化妆品市场在发展，一方面品牌方需要提升自身的产品品质，另一方面消费者认知水平也在提高。” 除了中国市场的繁荣，车基荣也从韩国市场做出分析，以表明进军中国的必要性。“YONWOO在韩国的化妆品包材企业中已经处于领先地位，市场占有率趋于饱和。”他认为，中国国土面积较大，中国企业即使不做国际市场也会有庞大的订单量。但是韩国国土面积相对较小，企业要想求得更大的发展空间，必须走向国际市场。 核心实力在品相开发 众所周知，被称为“亚洲四小龙”之一的韩国经济发展令世人瞩目。不同于欧洲处于经济发展的稳定期，韩国快速的经济发展加速了企业的更替速度，这一点与中国经济形态较为相似。 “在韩国，一个企业存活三十年是很困难的，YONWOO至今还保持极大的生命力，在于企业一直在做改革，主要在公司机制与产品生产两个方面。”车基荣介绍称，韩国经济在快速发展之中，企业如果保持一成不变就会被淘汰，为此，他们平均每三年就会进行一次改革，以跟上时代发展的步伐。最近公司投入了几百万元建造一个打样车间，这样提高了生产效率与精准度，减短了给客户的送样时间。 据透露，YONWOO的核心实力在于品项开发，其公司38%的收入也都来源于此。由于在产品结构设计上的强势，许多知名品牌开发新品项都会邀请YONWOO一起参加，这也铸就了其较高的国际知名度。车基荣表示，著名的兰蔻小黑瓶，即是欧莱雅与其共同开发的产物。除此之外，欧莱雅每年都会特地两次邀请他们，共同研讨产品的设计理念。 YONWOO在设计中也一直秉承环保理念，为此，YONWOO在包材上坚持可填充、可回收、可重复使用、减少塑料使用四大原则。其瓶身和内胆都可以回收并重复利用，以减少资源消耗与环境污染。 谈到在中国市场希望寻找到怎样的合作客户，车基荣告诉《化妆品观察》：“首先，可以尊重我们的知识产权；其次，可以做好自我定位。”他认为，品牌都希望自己的产品跟别人不一样，这就需要品牌有自己的开发品项，他们乐意和这样意愿的客户合作。 关于在会上有品牌担忧与YONWOO合作是否会有侵权风险时，车基荣介绍说，YONWOO所有的品项设计在不同的国际与地区都有结构专利授权，客户与之合作不会遭遇到侵权的问题。 遭遇被山寨危机 不过，虽然拥有强大的实力和较高的国际知名度，但是YONWOO在入驻中国这片广阔而新兴的市场时，还是遭遇到了一些困难。 据车基荣透露，YONWOO在中国开拓市场、塑造形象时，对新开发的产品在市场上的定位还不明确，这阻碍了其在中国寻找合适的合作伙伴。关于这一点，YONWOO正在努力做出探索尝试，毕竟进入并适应一个新的市场需要时间。 不过更大的挑战则来源于外部。“目前在中国有很多山寨的东西，不同于产品配方的山寨，包材设计的山寨更为容易，对企业的伤害也更大。”车基荣称，设计的价值在于创新，但是就目前的态势看来，他们的知识产权没有办法得到完善的保护，这是他们进入中国市场面临的很大的困境。 的确，在如今山寨文化流行的中国，包括化妆品在内的诸多商业领域都存在优秀企业被山寨的问题，看似相同的产品在价格上存在大的差异，设计创新的来源则被掩埋。这样的山寨文化虽然还不至于造成劣币驱逐良币的现象，但确实是优秀企业发展的绊脚石。 车基荣认为中韩两国包材企业在实力上各有优点，很难进行比较。对中国企业的建议则是，希望中国企业可以相互尊重知识产权，这不仅仅是面对国际企业，在中国企业内部之间也是如此。相互的模仿最终造成的是行业整体利益的受损，而企业间的相互尊重则会形成双赢。车基荣称，YONWOO在发展中，也出现过设计的产品侵犯了其他企业知识产权的现象，当他们自己发现后都会及时撤掉。 对于在中国市场的愿景，车基荣认为中韩两国是邻居，他在经营中并不会区别对待。而是希望中国市场跟韩国一样，有相同幅度的成长。不过他也坦言，毕竟二者基础不同，这需要时间。车基荣告诉《化妆品观察》：“YONWOO计划不久之后在中国设立销售公司，尽量跟客户有更近的接触，实行在地化服务，当然也希望香根、伟利能够支持我们，相互合作。” 车基荣同时认为，男性系列、抗老化、环保理念是未来市场的主流。以亚洲国家来讲，韩国在男士化妆品上发展较快，男士市场会有较大的潜力；较早接触化妆品的人面临了年龄危机，抗老化是她们必将面对的问题；再者，人们的思想观念也在改变，消费者考虑的不只是高档，还有消费的合理性，比如环保理念。因此，包材企业的设计理念与发展方向也在这三个方面。
