创业十年:成长的烦恼



当一个创业公司经过团队的努力,逐渐成长,直至获得投资者的青睐,拿到大笔投资,结束紧巴巴过日子的阶段,第一个烦恼就来了——如何凝聚团队让企业走得更远

 

  1.如何凝聚团队

  当一个创业公司经过团队的努力,逐渐成长,直至获得投资者的青睐,拿到大笔投资,结束紧巴巴过日子的阶段,第一个烦恼就来了——如何凝聚团队让企业走得更远。拿到投资的创业企业要做大,进行团队建设,形成专业化和职业化的团队是标准动作。

  乐友网CEO胡超:创业企业建设高效、职业化团队需要引进外脑。如何让外脑适应企业的需要与原有团队融合?心态归零很重要,如果新加入者看不起过去的团队成员,夭折是必然的结果,公司也难以形成新的企业文化。

  2.钱越多越好?

  当创业公司受到VC的追捧,很多VC都抢着要投钱之时,企业的第二个烦恼来了——钱是越多越好吗?

  悟空搜索创始人杨宁:钱是创业者不可或缺的资源,但钱多了也不见得是好事。融不到很多钱的人最后反而能做成很大的事业,比如当年只拿到几十万美元的腾讯。VC对你的期望值太大,最后是一颗定时炸弹。

悟空搜索 杨宁

  3.诱惑和压力

  一家创业企业在没有拿到大笔投资前,会按部就班地发展。而一旦VC大举进驻,倚仗“衣食父母”的身份对创业者指手画脚难以避免。创业企业是听从VC指挥还是顶住压力坚持按照自己的发展轨迹前行?面临着各种机会的诱惑,创业者是否要多头发展?

 创业十年:成长的烦恼

  中国万网总裁兼CEO张向东:我看见过很多听从VC指挥却走下坡路的创业企业,我认为创业企业应该按照自己的节奏发展。

  爱康国宾CEO张黎刚:投资者有充分提意见的权利,但是最终的决策还是由创业者来做,你决策错了,投资者不能指责你;你决策对了,也不能以为那就是你的功劳。

爱康国宾CEO张黎刚

  乐友网CEO胡超:

  很多创业企业在运作一段时间后,发现先前设计好的商业模式无法得到市场验证,是坚持下去还是顺应市场进行调整?

  大旗网董事长王定标:我很少看到一个项目早期的计划跟后期的运营是一样的。不过坚持也很重要,一个成功的商业模式需要很长时间的耕耘才能展现出来,这需要创业者通过很好的沟通来说服VC.勇敢拥抱变化的创业者要注意两个问题:一是变化到何种程度比较合适?二是如何与投资人进行博弈。

 

  5.卖掉还是守成?

  当公司成功后,投资者希望创业者将公司迅速卖掉或者IPO以便其套现退出。此时,创业者却舍不得自己一手养大的孩子,烦恼来了。

  乐友网CEO胡超:创业者把企业当成自己的孩子来养,而投资者是把所投的企业当成猪来养,养大就要卖个好价钱。创业者去融资时,一定要有卖掉的思想准备。只要你卖的价格皆大欢喜,那就是一种成功。希望创业者既有做百年企业的雄心,也要有把企业当猪卖的准备。

  爱康国宾CEO张黎刚:公司卖与不卖,应该是投资者和创始人本着对员工负责任的态度下做出的决定。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/241881.html

更多阅读

苍耳:三十年诗歌流派的争锋与兴替上

中国最近三十年现代诗歌的转换、升降与演进,是与众多流派的兴替、消长、聚散不可分的。要评估一条巨河的宽度、流向和水量,除了考量它本身的河床以外,它众多的支流无疑可以提供另一角度。“流派”的原始义指的正是水的支流。一条没有支

爆爱美剧 成长的烦恼主演现状(图) 爱美剧网

◎老爸杰森(艾伦)  艾伦·锡克1947年生于加拿大,走进“烦恼”之前做过演员也做过电视节目主持人,但演艺之路却有些“失败”,他曾经与美国著名的脱口秀主持人约翰尼·卡森较量并以惨败告终。但1985年《成长的烦恼》剧组并未因此而否

赵熊:三十年来篆刻的进步大于书法和绘画

系列专题:改革开放三十年     赵熊的书斋名为“风过耳堂”,每天刻印、写字、画画,偶尔写诗,与朋友唱和。他有和朋友诗云:“六十年来住旧京,红尘惯看变流行。短长浓淡真人秀,荣辱浮沉假道情。声色绵绵亡犬马,江河滚滚损雄英。云烟未绝群

海上风电:成长的烦恼

7月6日上午10时,风电场34台风机转动巨大叶轮,将东海清洁能源源源不断地送入上海市电网,标志着由中电新能源投资参股的我国也是亚洲首座大型海上风电场——上海东海大桥风电场全部风机并网发电,我国在海上风电领域又迈出了坚实的一步。

品牌差异化定位 仿,也要找出差异性 中国品牌成长的烦恼

模仿,也要找出差异性 中国品牌成长的烦恼文章摘要: 中国的企业在蓬勃发展,中国的品牌也在不断提升,在这个过程中却出现了不和谐的声音,越来越多的仿造品牌出现在市场上。打造属于自己的品牌,中国企业究竟该如何走自己的路?新年伊始,各界关

声明:《创业十年:成长的烦恼》为网友荒度余生分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除