爱华网目前中国光伏企业面临最严重的四大问题是——投资过度、产能过剩、价格下降以及欧美双反。 一、投资过度 中国光伏被投资过度也并非无中生有。21世纪初，欧盟和美国政府对于国内的慷慨补贴，促进了家庭和企业对太阳能电池的需求。同时四处大笔热钱资金注入中国太阳能产业，催生中国太阳能光伏企业。 另外，地方政府均以光伏为地方招商的热点项目和刺激经济的利器，给予土地优惠，资金扶助；中国各级银行对光伏项目也大方借贷，催生了赛维、英利、尚德等大型光伏公司。这些政策的刺激使得光伏产业高速膨胀。 如今供应过剩导致产品价格暴跌。我国大批量光伏企业要么破产，要么重组，倒在了历史车轮的血泊中。 二、产能过剩 据中国行业研究网介绍：中国有100多个城市建设了光伏产业基地，但九成以上产品依赖以欧洲为主的国际市场，国内需求不足3%。2012年全球多晶硅产量20万吨，我国占近9万吨，却不掌握核心技术；产能巨大的同时，国内市场总量却较低，严重依赖国际市场。 中国光伏产业联盟秘书长王勃华指出，2011年统计的光伏组件企业数为262家，2012年已经降至112家。“这意味着超过一半的企业退出了。即便如此，由于前些年国内光伏产业被投资过度，我国太阳能电池组件的产量从2007年还不到500万千瓦，直窜2012年4500万千瓦，比全球光伏市场总需求只有2000万千瓦左右，高出一倍还多。 产能过剩终有一天会得到体现，只是这一天来得太早太突然。 三、价格下降 产能过剩和市场供过于求是光伏产品价格持续下降的根本原因。2011年，全球太阳能组件产能达到50GW，但全球仅需18GW，均价比上一年低了44%；2012年，全球太阳能组件产能更达到了60GW，全球也只需要22GW左右。 过去几年主要原材料多晶硅价格一路下跌，2008年时近300美元/公斤，2009年跌到了100美元/公斤，2010年跌到了50美元/公斤，今年最低下跌到了15美元/公斤。原材料成本降低致使光伏电池价格成本的降低。
在浙江，高峰期该省共有光伏企业205家，其中有110家成立于2010年9月以后，规模均在10万千瓦以下。伴随着越来越多的竞争者涌入，多晶硅价格的下跌，光伏组件价格从2011年的每瓦1.4美元下降至目前的0.7美元。光伏行业利润率也迅速从139%下滑到10%左右。 四、欧美双反 2013年6月4日，中国光伏迎来历史最大暴雪天。欧盟的“双反”之靴最终落地，实行2个月11.8%的临时反倾销税，2个月虽然中方通过努力与欧盟谈判和解，但中欧光伏贸易签署的“价格承诺”对中国光伏非常苛刻。 中国出口到欧盟的光伏产品价格底线定在0.56欧元/瓦，同时，输欧的光伏产品出口限量在7GW/年以内。虽然避免了直接造成我国超过3500亿元的产值损失，近2000亿元的不良贷款风险和超过50万人的直接人口失业，但整个中国光伏行业除英利、尚德、天合光能、阿特斯、晶澳等9家光伏企业顺利拿到较大出口份额，剩余的一点点“汤”能否养活其他中国百余光伏企业将打上巨大的问号。 且欧盟委员会表示，虽然一些中国光伏企业将被免于征收高额反倾销税，但对产自中国的太阳能电池及相关部件产品反补贴调查仍将继续。未来中国光伏出口贸易形势依旧严峻。 另外，近期网络有报道指出：《分布式光伏发电并网利益之争是关键》的相关文章，受到多家媒体的转载和评论，其中的内容有一定的道理。 由于中国电力电网是垂直一体化垄断，分布式光伏发电触犯了电网在售电端的垄断，也给了用户更多的用电选择，在配电侧也侵犯了电网的垄断。这正是为什么电网对待分布式光伏发电的态度始终消极的根源所在。试想，谁会愿意高价购买产品，又要为这个产品投入巨大的基础保障，最后却低价卖出呢？也许这些利益之争，也在无形中拖慢了光伏发电的进程，拖累了光伏企业的发展。
