平价大牌 面临平价大牌冲击 Only、Esprit销售下滑



  去年年末某商场做了一场Only、Vero Moda特卖会,业绩下滑了10%。“按照往年的情况来看,一年两季的特卖会应该有1000万元的业绩,2009年却只有900万元。”该商场负责人说。而在一年半前,Only、Vero Moda、Esprit也被银泰武林店从2楼搬到了4楼,虽然在面积扩容之后业绩仍有稳定增长,但商场也开始寻找新的潜力品牌,流行趋势正在改变,要“换一种思路”。

  事实上,特卖会的业绩下滑只是Only、Vero Moda、Esprit等“流行老牌”面临的诸多问题之一,随着越来越多的平价大牌、快速时尚品牌介入杭州,这些原本掌控着杭州流行时尚业的品牌面临了更多的问题:市场控制力减弱、不再被百货店当做门面品牌、业绩增速放缓……而另一压力则是来自于一个全新的消费群体开始崛起,80s、90s们全新消费观逐渐形成,流行概念被重新定义,“流行老牌”们被“厌旧”可能只是时间问题。

  一年半时间 Zara、H&M等平价大牌

  重组杭州“时尚版图”

  2008年的9月,平价大牌第一次在杭州露脸——Zara在杭州GDA开出门店,首次带来了快速时尚概念。时隔一年,2009年8月,Muji在铭德广场利星店开出杭州第一家店,首日营业额刷新了其在大陆地区的开业单日销售纪录。三个月后,H&M百大店和银泰西湖店陆续开张,更低廉的价格和更多的款式带来的是一阵又一阵时尚风暴。

  平价大牌陆续进驻杭州,几乎每一家店都很火爆,虽然大牌公司并未透露具体的营业额,但是一家接一家马不停蹄地跑马圈地,似乎可以从一个侧面感受到他们对这个市场充满热情的期许。

  随之而来的,也有对杭州本土流行市场的冲击,那些原先相当有掌控力的品牌逐渐退居二线,比如Only、Vero Moda、Esprit这样的“流行老牌”。同样是在2008年6月,Only、Vero Moda、Esprit被银泰武林店从2楼调整至4楼,虽然扩充了店面,但是商场这样的调整,也透露了一个信息:不能永远把这类“流行老牌”放在最重要的位置,商场必须吸纳更高端的品牌,即便是年轻、流行类商品,也要培养新的潜力品牌,不能单腿走路。

  Vero Moda等流行品牌面临“老化”

  市场掌控力减弱

 平价大牌 面临平价大牌冲击 Only、Esprit销售下滑
  2001年,Vero Moda第一次进入银泰武林店,就开在美甲馆旁边,很小的一个柜位,当时它只能在国内的二线百货店开柜,不太受重视,没想到随后几年,它的波西米亚风格大受客人欢迎,Only也随后进驻,扛起流行少女装的大旗。

  2005年-2006年是Only、Vero Moda、Esprit这类流行品牌的鼎盛时期,在百货店的业绩超过600万元/年,而且在流行女装行业有着相当强的掌控力,不少百货店都以引进这样的品牌为招商目标,把它们作为门面店推广。

  但是从去年到今年,这类量贩流行品牌开店速度加快,虽然款式仍然很多,但风格却始终如一,难免会让客人开始有点喜新厌旧。Esprit的流行度也逐渐降低,除了忠实老客,它们很难在新锐的流行品牌中脱颖而出。这些流行老牌中有的品牌已经开始走下坡路,销售业绩以10%的速度开始下滑,而一些新锐品牌的业绩则以每年70%-80%的速度在增长。

  曾经买Only、Vero Moda、Esprit的MM开始年届三十

  客人开始“喜新厌旧”

  “2005、2006年的时候,喜欢Only、Vero Moda、Esprit的MM们都是25-26岁,她们现在已经年届三十,这一年龄变化,使得她们开始寻找新的替代品牌。”一家商场负责人说,女人不可能在30岁的时候仍然穿25岁时喜欢穿的衣服,尤其当这些流行品牌的变化赶不上她们喜新厌旧的速度时,30岁的时候,她们手里有了更多的钱,想要追求更好的品牌或者说换一种口味了。

  而另一方面,现在20-26岁的女孩子正是85s、90s,她们也不一定会追逐这些“流行老牌”,因为她们有着新的消费观念,比如说喜欢卡通系列、喜欢穿板鞋、热衷牛仔系列……他们通过网络接受流行时尚讯息的速度快过以往,懂得在众多品牌中挑选独特的。正如本周解百针对80s、90s的消费现象,专门邀请了很多专家和供货商、零售商坐下来探讨“百货业如何创新”,当客人们群体开始悄悄变化,如果你保持一成不变,很可能会被“厌旧”。

  (来源:每日商报 记者王晓迪)

  

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