有评论说,许多老板很固执,你说呢?
以前我也是这么认为。长期观察老板,确实看到不少老板很固执。所以我有时想,也许,固执正是老板做成事的一个因素。
后来,我修正了这种看法。我发现这些老板“固执”中的坚定、果敢、干脆。与其说他们固执,不如说他们执着更为准确。因为,他们该妥协时会妥协,该灵活时很灵活。
拿联想的老板来说。我一直不对柳传志当年推杨元庆当总裁作评论。那一年,杨元庆在就任时说过三个关键词。其中一个词是妥协,就是要懂得妥协。这一点,我认为是明智的,但,如果能像他的上司、师傅柳传志那样,在妥协中透着非同一般的坚定和刚毅,那就好了。
柳传志在经营管理中,对方向性、原则性的问题,他认准的,绝不让步。除此之外,都好商量,只要对企业的方向、根本有利,他可以妥协。
改革开放这二、三十年来,到目前还存活的、比较有影响力的这些企业的老板,像柳传志、张瑞敏、王石、任正非等,他们在这方面受毛泽东思想的影响很深。他们非常地执着,又懂得灵活。或者说是,既有原则性又有灵活性。
毛泽东坚定地要“将革命进行到底”;在进行过程中,他曾提出“打得赢就打,打不赢就走”的方针,实施“统一战线”的法宝,等等。不如此,中国革命不可能成功。
不少人说毛泽东这个伟人特固执。你们说他固执不固执?这是固执吗?他既特固执又特不固执,表面上看是固执,实际上不固执。这是大智慧。
大智慧的人在方向性、原则性的问题上是绝不妥协的,他们一生执着的信念、信条绝不允许动摇;此外,他们不会刻板。
大海航行靠舵手。舵手对方向是执着的,但是在航行中,他们会注意天气、风浪、礁石,随时准备着转舵。转舵是舵手作业中正常的动作。
调整、改变、修正,是老板们在经aihuau.com营管理中的常态。老板们必须随着市场的新需求、根据客观实际情况,择取他人正确的意见,随时随地改变着自己的具体想法。坚定自己的主心骨,坚持自己的判断力,任凭正确意见、真实信息在自己面前畅通。
老总们的事业做到一定程度,如果还守住以往那种固执,再往前走的路上,就如同“拿着竹杆进了胡同”,发挥的空间就会受到制约。