爱华网在Myspace、YouTube大获成功后，互联网时代的创业者们又被注入了新的激情。昔日的车库已被咖啡馆所取代，人们还未消化下2.0，Web时代又迎来了3.0。我们该怎么办？如果说上个世纪依靠“模仿”，我们侥幸拥有了些许成功者，而如今，要获得成功，只能是踏踏实实为用户解决问题。在旧金山的RitualCoffeeRoasters咖啡馆里，可以见到很多行为相似的二、三十岁的年轻人，他们大多为男性，总是聚精会神地坐在笔记本前上网。他们并没有关注MySpace、YouTube、或其它潜在的成功者，事实上，他们希望自己成为未来的成功者。硅谷又进入了黄金时期，几乎每一个角落都存在着机会。最新数据显示，新兴科技公司平均每月可以获得1.8亿美元的投资。年轻、企业家的热情、科技洞察力、经济实力、美国梦、以及美国西海岸的乌托邦理想等多种因素结合在一起，构成了推动信息时代不断向前发展的“永动机”。
咖啡馆取代了车库
才华横溢的学生、技术人员、商人、科学家、天使投资者、以及风险投资者互相依托，共同发展壮大，构成了又一场“工业革命”的全部要素。总而言之，一个全新的互联网世界即将浮出水面。37岁的约翰·梅里尔(JohnMerrells)表示：“当你走进RitualCoffeeRoasters，会发现每个人都在使用软件，他们谈论的内容也是如何创建一家新公司。毫不夸张的说，你在这里撞上的每一个人未来都可能成为重量级的人物。”梅里尔也拥有一家手机软件公司。要创建一家新公司，首先需要一间办公室。事实上，居民住宅就已经足够。要知道，拉里·佩奇(LarryPage)和塞吉·布林(SergeyBrin)在一间车库里就创建了Google。在不到10年的时间里，Google最初使用的计算机服务器已经进入了位于硅谷的计算机历史博物馆。Google股价上周突破了500美元大关，这家新兴网络巨头的市值也因此达到了1540亿美元。其中，佩奇和布林持有的Google股票均价值150亿美元以上。Google创建于1998年，如果当时对该公司投资100美元，现在可以获得1400万美元的回报。现在要模仿Google模式，只需走进一家提供无线互联网接入点的咖啡馆。自去年开始运营以来，RitualCoffeeRoasters的实木餐桌和皮沙发已经孕育了很多新兴公司，其中包括Rubyred实验室。Rubyred实验室希望将自己的创意转化为顶级互联网产品和服务，该公司联合创始人乔纳森·格拉布(JonathanGrubb)表示：“我们喜欢带着笔记本来到RitualCoffeeRoasters，因为很多人聚集在这里，这家咖啡馆已经取代了车库曾经扮演的角色。”格拉布同时称：“要在旧金山租一间车库至少需要每月100美元的费用，很多年轻人无力承担。此外，咖啡馆更便于交谈，因此容易谈成交易。我们创建Rubyred实验室共投入了5000美元，而很多公司创建时只用了几百美元。随着技术的不断发展，创建公司已经变得越来越容易。”互联网带来了博客、市民记者和市民电影制作人等新鲜事物，当然还有很多不到30岁的企业家。
成功不是“模仿”
有人认为现在已经进入了第二次互联网泡沫。但与上世纪末的互联网泡沫时期有所不同，现在几乎所有的新兴公司都有自己的商业计划，当然有时它们的计划接近雷同。格拉布表示：“我们同很多新兴公司一起发展。每家公司都希望成为下一个MySpace，但MySpace就是MySpace。最佳产品的成功之处在于能解决问题，而不是去模仿别人。”目前最热门的概念无疑是Web2.0。在此之前，用户的互联网体验与看电视类似，都是在被动地接受服务提供商的内容。Web2.0则大大提高了用户的主动性，例如视频共享网站和社交网站都使用户成为了内容创建者。目前较为知名的Web2.0网站包括：社交网站MySpace、视频共享网站YouTube、网络百科全书维基百科、图片共享网站Flickr、社交网站Facebook、以及由社区为内容评级的新闻网站Digg等等。同传统网站相比，Web2.0网站拥有无数的内容贡献者，因此可以提供更加详细的信息。在发展前景最被看好的Web2.0公司中，包括邀请用户就所有事物。
