董事会里的战争 《董事会里的战争》序言  被划分的大脑2



两手同能vs.两脑同能

左手画方、右手画圆几乎不可能。许多人被认为是可以平衡地使用左右手 (比如棒球比赛中左右手都能打的击手),但其实他们是左撇子,经过了长期训练才能灵活使用右手。反之亦然。

平衡使用左右半脑也几乎不可能实现,你可以学习如何练习并使用你不常用的那半边大脑,但要做到左右同时平等工作是基本不可能的,先天就决定了你在生活中是左脑思维者还是右脑思维者。

这也不是什么坏事。

这样的思维差异造就了各行各业,艺术家和银行家、会计师和音乐家、教师和房产经纪、作家和工程师、建筑师和律师。

每个职业都吸引着用左脑或右脑思考的人。管理和经营一个企业或许需要逻辑和分析性思维的人,但是企业同样需要一个直觉敏锐、全局思考的人来推行营销。

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再问一次,你属于哪一类型

当第一次提出这个概念时,大部分人都认为自己是左脑思维者。为什么?因为绝大多数人都很自信。他们认为自己总是对的,错的总是那些持反对意见的人。

“我是对的,你错了”是人类大脑最普遍的态度,这原本也没有什么害处。人们认为,人类产生如此强烈的自信,一定是逻辑和分析性思维的结果。

这也不全对。一个右脑思维者同样可以非常自信。直觉性的思考也像逻辑思考一样对自己抱有确定的态度——甚至更加确定,因为他们不需要用事实来支持自己的结论。

即使你大脑不能平衡使用,但你仍然在使用左右两个半脑,只是更偏好其中一个。这就像人们用双手干活,但习惯于用左手或右手。

然而,当左右大脑严重失衡时,就会像患有自闭症(左脑失衡) 或读写障碍症(右脑失衡)等大脑失调症状一样。

一些大脑正处于发育阶段的儿童患有此类症状,但神经学专家认为是可以通过加强刺激其中一个半脑而完全治愈的。

管理派vs.企业家

左右半脑的概念也有助于解释企业家(译注:指企业的创始人,大多依靠灵敏的市场触觉取得成功,类似当前国内所说的“创业家”)和管理派这两者的不同。

绝大多数企业家都是右脑思维的。他们通常都是盯着“重点”的“梦想家”,时常就短期的境况感到困扰。(这是直觉和整体思维方式的一个典型。)

历史经验告诉我们,企业家通常都不善于长期管理。也许一个企业需要由一个右脑思考者来促使其取得发展,也需要一个左脑思考者在它确实开始发展之后对其进行长期的管理。

史蒂芬8226;斯特恩(Stefan Stern,英国《金融时报》商业专栏作家)在《金融时报》的专栏中这样写道:“没有企业家,就没有了业务。但是如果一直让企业家来管理,也同样不会有太多的业务。”  

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