公司员工如何节约成本 怎样利用员工进行成本管理?

 公司员工如何节约成本 怎样利用员工进行成本管理?


  对想要长期进行成本管理的公司来说,让员工接受教育训练,能带来显著的效果。

  员工的创造力究竟有多大,谁也不清楚,但员工中有潜力可挖是毋庸置疑的,这就需要各级管理者来挖掘,解决这个问题最切实的办法就是搞培训,包括思想作风,文化及业务知识、工作技能等多方面的培养和训练。因为社会教育很难提供足够的,完全符合企业需要的人才,重视员工培训已成为成本管理的一个趋势。

  英国航空公司在进行“费用价值分析”,消除“非生产方面”的浪费时,也对员工实施了广泛的培训。为了将多项费用减少40%,公司对员工实施电脑化和分析技术训练,并在开始执行部门年度预算前,给予员工详细的简报。

  员工在了解公司的目标,并拥有正确的成本资料之后,会在成本管理上有杰出的表现。企业经营者要给员工提供某些资料,因为绝大多数员工对自己每一天工作中所引起的成本都一无所知。

  其次,让员工参与决策制定,如英航这类公司就可对维修员工提出这类问题:你在维修一架747飞机时,会增加多少成本?一架747的维修工作延误一天,会使公司损失多少钱?如何才能迅速取得所需要的工具,避免延误飞机的维修时间?突然之间,就可从员工那里得到很多构想,很多动力,节省很多成本。最大的收获是,得到了最好的品质,因为最有效的工作方式,往往也是品质最佳的工作方式。

  可以这么说,对公司的成本构造最有影响力的人,归根结底是那些每天都在处理设备、产品和顾客的人。如果这些人对产品的了解不如董事会里的人,那么公司就无法成功。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/240573.html

更多阅读

广告传媒公司 员工手册 物业公司员工手册

广告传媒公司员工手册目 录◆企业文化◆公司司训◆我们所想的,我们要做的◆公司简介◆组织机构图一、报到程序二、试用三、转正四、劳动合同五、辞职公司相关制度一、考勤制度

公司员工奖惩条例 质量考核奖惩制度

简评:内容和结构都比较完善,但在可操作性方面还有待改进,可作公司制度设计的参考。第一章 总则第一条、为强化企业管理,提高员工队伍素质,鼓励员工的工作积极性和创造性,确保生产经营工作的顺利进行,促进企业发展,根据有关法律、法规和规定

公司员工工作服管理规定 公司工作服管理规定

公司员工工作服管理规定一、 目的为规范公司工作服的管理,提高员工素质和公司整体形象,特制定本制度。二、制度内容本制度规定了公司工作服的订制、发放、领用及折旧标准,着装要求及相关管理职权等。

物业公司员工奖惩制度 物业公司保洁制度

物业管理奖惩物业公司员工奖惩制度 一、奖罚目的 为维护公司劳动纪律和各项制度, 依照工作流程和规范保障公司工作正常进行, 激励员 工的工作热情及敬业精神,特制定本制度。 二、适用范围 物业公司全体员工 三、奖罚形式 1、奖励 嘉奖

XX公司员工分类绩效考核表格大全 员工绩效考核方案

下载完整版 XX公司员工分类绩效考核表格大全.doc高级职员考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名: 岗位名称: 总得分:项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标

声明:《公司员工如何节约成本 怎样利用员工进行成本管理?》为网友励志哥分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除