爱华网节日刚过，24岁的魏海宝办的工厂就早早开工了。魏海宝是湖北省云梦县义堂镇的一名农民，是第二代农民工中的一员。去年10月，在金融危机愈演愈烈的时候，在外打工的魏海宝选择了回到义堂镇办工厂，当上了一名年轻的老板。
像魏海宝一样回来创业的，还有当地另外一名返乡农民工刘振洲，他用打工攒下的30万元创办了一个较大规模的养猪场。
在金融危机愈演愈烈，越来越多的农民工回到了农村创业。他们的回归，带动了当地的就业，人工更低的优势也延续了产品价格的竞争力，但农民工返乡创业也面临着许多难题。由于大量农民工纷纷涌到了城市，在农村里招工反而更难；农村里市场信息的滞后往往也成为企业发展严重的阻碍。此外，交通不便和配套不全也成为农村企业发展的瓶颈。
勇于回乡创业的农民工能否守着农村实现自己的梦想，留给了人们悬念。
湖北省云梦县面积604平方公里，有60万人口，每平方公里人口约1000人，由于人太多地太少，“种金子也养不活自己”，成为这里最形象的写照。正因为如此，外出打工成为云梦农民的传统。云梦县劳务办副主任王楚杰提供的一份统计数据表明，云梦县去年在外务工的劳动人数约17.88万人，占到了全县劳动力人口的60.6%。
返乡开办来料加工小企业
农民魏海宝就是庞大的云梦外出打工军团中的一员。去年10月份，在金融危机愈演愈烈的时候，在外打工的魏海宝却选择了回到义堂镇办厂。不到半个月，他的厂子就办起来了。这个工厂是一个典型的“两头在外”来料加工的小企业。生产用的材料由广东运来，生产出来的成品也卖到广东。
义堂镇上一个弃用的粮仓成为魏海宝的工厂所在地。元宵节刚过，穿着冬衣的魏海宝带着记者参观了他的工厂。350平方米的粮仓里摆满了一排排的木桌子和木板凳，类似一个非常简易的手工作坊。但这样一个简陋的工厂却是“麻雀虽小，五脏俱全”，除了生产车间外，在粮仓的一角，还隔开了几个很小的房间，分别是行政部、仓库和工程部。
在粮仓一面已经产生裂纹的墙壁上，写着魏海宝心目中的办厂信条：“质量是企业的生 命。”
元宵节刚过，由于需要赶做一批新的样品，工厂里已经有5名当地的农民工提前上班了。粮仓外下着冰冷的雨，通风条件良好的粮仓，室内的温度几乎与室外一样低，冻得麻木的双手成为工作时最大的障碍，“这样的条件下，冬天里其实根本不具备生产条件。”
魏海宝的工厂也是一个典型的劳动密集型企业，最高峰时有四五十人同时上班。工厂主要是生产网络变压器，工人们的工作是盯着一根根细得像头发丝一样的漆包线，然后把这些细线缠绕到一个直径约2毫米的铁圈上，就像绣花一样的手工活。“一般情况下生产一个需要300秒”，魏海宝说。
打工多年赚到了第一桶金
魏海宝初中毕业之后就外出闯荡，2001年年初八，他来到了广东，“这是我第一次出远门，所以记得非常清楚。”这一次，他找到了广东一家生产网络变压器的工厂打工，整整干了4年。此后，他回家一段时间，又再次外出打工。总之，打工经历，一直都没有离开过生产网络变压器这行。长年的经验积累，魏海宝也从一名普通的农民工成为工厂主管，收入也由几百元涨到了几千元。
掌握了产品的生产流程和行业的市场信息，也赚到了人生中的第一桶金，魏海宝开始梦想办一个属于自己的厂。在金融危机肆虐的时候，他终于勇敢地迈出了这一步，回到家乡创业。
魏海宝说，“想想打工也不是长久之计。就算是一个月能拿到三五千元也不长久。另外，金融危机下，也担心自己找不到工作。办厂可以让自己掌握主动，解决自己的生存问题。此外，这段时间很多亲戚朋友都回家了，还可以帮帮自己。”
回乡创业，魏海宝遇到的第一个困难就是招工难。去年10月份，外出的农民工还没有大规模返乡，当地的劳动力很紧缺。为了招到工人，魏海宝专门印了一些宣传单在义堂镇上发放。此外，他还专门在镇上设了一个招工处，一连招了10天，才招到40名员工。“由于大量农民工涌到了城市，在农村招工比城里更难。”
除了招工难外，好不容易招到的人又经常流失让魏海宝很头疼。“工厂开办3个月来，我们的员工流失率高达40%多。尽管我们开的工资不比城里低多少，但一些工人还是愿意往城里跑。”
今年24岁的义堂镇农民胡新杰是工厂里一名工人，去年胡新杰也曾在广东东莞一家服装厂打工。今年春节后，他没有选择再次回到广东，而就在家门口魏海宝的工厂里上班了。
胡新杰暂时来到魏海宝的工厂打工还有一个想法，“我先帮他把厂子做大做强，今后也办一个自己的工厂，这是我回来的理由。”胡新杰留了下来，但他的许多同龄伙伴，还是义无反顾地选择了外出，“金融危机的影响还是有的，但大家还是想出去。”
尽管家里有两亩地，但在外闯荡了几年的胡新杰已经有了和父辈完全不同的人生观，“我不想再回去种田了，现在的年轻人想法和父母不一样，我不能像上一代人一样靠黄土地生活。”
觉得自己“胆子有点大”
回乡创业，还有一个难题，就是在农村里很难租到厂房。义堂镇并没有现成的厂房能出租，魏海宝只能靠朋友四处打听有无空着的大房子。短短的几个月时间，为了找个合适的地方，工厂已经搬迁了一次。对于魏海宝来说，能租到简陋的粮仓，已经算是很幸运的了。“这与东莞等地大量的厂房配套差很远，我们刚起步资金很小，也不可能自己建厂房。”
有一点也让魏海宝担心的是，粮仓里不能解决高亮度的照明，很“费”工人们的眼睛，“已经有不少工人提出这个问题了，但现在还解决不了。”
由于粮仓属于镇上的资产，不能随便进行改建和装修，魏海宝只能抱着“骑着马找马”的想法，“租粮仓的合同只签了一年，到时看看能否找到别的地方。”
此外，农村市场信息的滞后，也成为制约在农村创业的因素。目前工厂的销售，主要还是依靠魏海宝以前在外打工积累的一些人脉关系，“但以后肯定要自己开拓销售市场了。”回到农村创业的种种困难，有些出乎魏海宝的意料，“当时没想到这么多困难，来源于f966.com总想着趁着自己年轻，早一点去做是个优势。现在回想起自己的创业举动，也确实有点盲目，胆子有点大，但我现在并不后悔，当地政府也给了我很多帮助。”“用低价去杀价”
尽管面对诸多的不利因素，魏海宝对于工厂的前途还是信心满满。
由于产品没有什么技术含量，“用低价去杀价”，还是魏海宝最主要的销售策略。在农村办厂成本上可以节省很多，正好可以延续产品价格上的竞争力。
魏海宝细细地算了一笔账，“在镇上租下的粮仓和食堂，一年的租金才6500元。这么低的租金在大城市里根本不可能的。此外，40多名工人的平均工资是每月680元，一个月的投入约3万元，这也要比城里低一些。总的算下来产品有20%的毛利润。”
但由于自有资金不多，魏海宝终始面临着生存危机，目前，他已经花光打工积攒下来的6万元钱，而且还向亲戚朋友借了10万元。“由于这个行业的行规是需要先垫货，两三个月后再结账。但是，工人的工资总不能两三个月发一次吧。”
“我现在也没有考虑到能赚多少钱，能维持下去就可以了。”魏海宝说。魏海宝的回乡办厂并不是一个个案。义堂镇经济发展办公室张主任称，春节过后，又有人专门找上门询问有没有厂房出租，他们也想在当地办厂。目前义堂镇有工业企业30多家，其中有1/3是在最近几年开办的。
工厂中层管理人员回乡养猪与魏海宝兴致勃勃地投资办工厂不同的是，刘振洲选择了返乡投资农业，但同样遇到了不小的难题。
刘振洲是云梦沙河村的一名农民，是一个很有想法的人。对于他来说，回乡创业是迟早的事，而这次金融危机的到来让他提前实现了自己的梦想。刘振洲之前是东莞一家鞋厂的中层管理人员，手下管着100多人，每月也有3000元的收入。他所在的鞋厂规模并不大，只有4000人~5000人的规模，这次受到金融危机影响，订单猛减，因此也裁掉了许多人。不过他说，回乡创业是他长久以来的夙愿，在东莞的制鞋厂已经工作了十年，“就算再做10年，也还是这个样子”，所以他毅然辞掉了工作，回到老家。
这样，在短短半年时间，他完成了从企业中层变成养猪专业户的转变。他利用家里的5亩田，把自己10年的30万元积蓄，加上贷款10万元，一股脑投入，盖起了一间养猪场。现在的养猪场已经整得像模像样了，只差修缮围墙。他去年已经进了30多头母猪，100多头仔猪。
刘振洲妻子和他一样也是从东莞打工回来的，他俩俨然成了专业兽医，说起养殖来头头是道。
刘振洲感受到了创业的艰辛，“现在猪肉价格降了，如果算上固定资产折旧率的话，已经亏了3万元”。不过刘振洲也没有丧气，“既然选择了养殖业就必须要能承受风险”。他说自己挺喜欢养猪，“在家也总比在外面好”，记者走的时候他还一直忙碌着不能停顿。
回家投资农业也不易能管好100多人的刘振洲，在村子里出了名的脑子好使。记者问他，既然以前是做鞋的，为什么不驾轻就熟做自己的本行。他说：“办一个鞋厂至少也得几百万元的投入，我哪来这么多钱啊，银行不可能提供这么多贷款的。”
刘振洲一下掏出了10年的血本30万元，这对很多普通的农民家庭来说，也算是天文数字了。
