创业:人格的爆发



     人在少年时代形成了人格,人格在很大程度上决定了人们的作为。其实,很多人在人格类型上更有冒险、社交、执着的特点,因此他们可能就是有天分的创业者,这一辈子如果他们不能创业,就可能是一个巨大的遗憾。而即使创业很累甚至没有得到其他人眼里的好处,但仅仅进入创业流程本身,就会让他们更兴奋,觉得生活更有意义。

  当然,某些人格比较适合做主导创业者,比如九型人格中的一与八型,但每一型人格也许都有机会,因为当下的创业越来越多是团队创业,需要不同人格的组合与互补。这样也就产生了另外一个意义上的人格爆发——法人人格。

  我们在创业团队与创业企业中,不同的核心领导者特征与团队组合产生了不同的企业精神模式,也形成了不同的企业文化,创业企业与客户、用户、员工之间关系管理的成功与否,与这样的法人人格有密切的关系。没有创业,我们就没有机会去尝试建设法人人格、形成法人个性、完善法人人格。其实,不同的法人人格在社会上的生存与发展机会会有很大的区别,而且组织人格也有相当的可塑性,这对于创业企业创始人是个很重要的挑战。

  同时,我们还有机会因为创业者与创业企业所趋近的社会生态,而受到生态人格的影响。有的企业圈比较讲究接近权力,有的企业圈比较讲究技术,有的企业圈比较讲究国际联系,有的创业圈高度依赖资本,有的圈子基本上是一些不明就里的人在瞎玩。

  不同的圈子——创新工场、阿里巴巴、飞马旅、创业接力,也许就代表着不同的生态特点。这样的生态特点形成一种集体与互动的力量,塑造着企业的特征,也影响着大家得到的资源的特点、发展的路径、最终的成就形态以及循环的模式。

 创业:人格的爆发
  人格的相对确定性,有时让人有类似宿命的观点。但实际上,人们对于自己的人格特征,与自己或与他人个人特质的契合,是需要在社会行动中认知与检验的,而创业正提供了一种最为丰富多样的检验机会,让我们知道自己是否适合创业、能否主导创业、在创业中如何扮演角色、能否与他人组成团队、团队的分工与互动模式以及社会生态的选择、选择以后的互动模式。

  所以,创业是一种行动哲学,在这种哲学中经验主义是最为主导的逻辑。不用担心创业失败,因为失败之后去就业就可能发现,创业的经验是能显著胜任绝大部分就业岗位的很好的条件。

  

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