商业计划书要素 商业计划书的价值与要素



商业计划书的价植在于对决策的影响,就这点来说,商业计划书的价值是无法衡量的。

 商业计划书要素 商业计划书的价值与要素
  记得在美国读书的时候,在讲到商业计划书的时候,教授问大家:“商业计划书有多大的价值?”我回答说:“几千美元到上万美元。”教授摇摇头说:“不对,差远了。商业计划书的价植在于对决策的影响,就这点来说,商业计划书的价值是无法衡量的。” 

 

  他举例说明了商业计划书是如何影响决策的。如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划,那样的决策是缺乏根据的。我在之后的商业计划书咨询和写作中才深深的感到了商业计划书在帮助决策上的重大作用。

  商业计划书是为了展望商业前景,整和资源,集中精力,修补问题,寻找机会而对企业未来的展望。可惜,现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。

  商业计划书主要包括:

  1. 执行摘要:它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

  2. 公司简介:包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。

  3. 产品服务:描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

  4. 策略推行:你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。

  5. 管理团队:描述主要的团队成员。

  6. 财务分析:确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。

  那么如何做好商业计划书呢?好的商业计划是如何开始的呢?

  1.成功的商业计划书应有好的启动计划。你的计划是否简单,很容易明白和操作。

  2.你的计划是否具体及适度的,计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。

  3.你的计划应是客观的,你的销售预估,费用预算,是否客观及准确。

  4.这个计划是否完整,是否包括全部的要素,前后关系的连接是否流畅。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/239841.html

更多阅读

商业模式的价值体现 IT商业价值的台湾模式

〖编者按〗 在制造业等行业,IT往往被视为优化流程的工具;在金融业以及互联网等行业,离开了IT业务不能运转。在IT渗透到各种企业神经当中之后,IT的商业价值也以不同的形式体现出来。在中国台湾地区的CIO的眼中,IT的价值又是怎样的表现形

广州富力地产 富力商业地产的收获与阵痛

   4月20日,广州富力君悦大酒店正式开业,这也是富力地产(2777.HK)继3月推出广州富力丽思卡尔顿酒店后,在全国酒店战略中的第二个成果。    富力巨资投入的商业地产终于在2008年进入收获期,预计2009年将实现25亿元商业地产租金收

个性化服务的策略 建设个性化商业步行街的意义与策略探讨

 一、我国商业步行街概况    1.商业步行街的概念    商业步行街是由众多商店、餐饮店、服务店共同组成,按一定结构和规律排列的商业繁华的步行街道。商业步行街作为一种全新的商业模式,以其巨大的商业价值和提升城市内涵的重

商业模式的价值与意义 商业模式决定企业价值?

  田立 (哈尔滨商业大学金融学院金融工程研究所所长)      经济学家们对于“成本”有着难舍难分的情感,他们用成本来定义理性(即收益大于成本的行为都是理性行为),用成本说明最大化目标(即边际收益等于边际成本),用成本来说明价格(即成

营销管理:商业模式的价值逻辑

  商业模式是企业的赢利逻辑。利润源于价值创造。营销模式是商业模式的重要手段和实现形式,是企业营销的竞争规则,是利润创造的价值逻辑。     正如管理大师德鲁克所言:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间

声明:《商业计划书要素 商业计划书的价值与要素》为网友純色記憶分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除