餐饮商业计划书怎么写商业计划书该怎么写?-爱华网

记得在美国读书的时候，在讲到商业计划书的时候，教授问大家：“商业计划书有多大的价值？”我回答说：“几千美元到上万美元。”教授摇摇头说：“不对，差远了。商业计划书的价植在于对决策的影响，就这点来说，商业计划书的价值是无法衡量的。”　　2006中国金融年度人物活动评选

　　他举例说明了商业计划书是如何影响决策的。如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划，那样的决策是缺乏根据的。我在之后的商业计划书咨询和写作中才深深的感到了商业计划书在帮助决策上的重大作用。

　　商业计划书是为了展望商业前景，整和资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。可惜，现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。

　　商业计划书主要包括：

　　1．执行摘要：它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

　　2．公司简介：包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。

　　3．产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

　　4．策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。

　　5．管理团队：描述主要的团队成员。

　　6．财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。

某餐饮公司创业计划书大学生餐饮创业计划书

一、公司经营目标与商业模式发展以鸡为主打产品的中式餐饮连锁公司。创业计划分成三年完成：1、第一年利用合理有效的管理和投资采用个体户的形式单店经营。2、第二年开设自营分店二间，成立餐饮连锁公司。3、第三年全新整合资源，开始融

　　一、创业诊断　　１·创业须知　　（１）最能让外行人发挥其特色的行业之一　　（２）毛利极高、净利极少　　（３）资本回收时间，必须越短越好　　（４）完全回收资本须五－六年的时间　　（５）成本控制　　Ａ·直接成本　　ａ·主要材料、配味料、装饰材料

一，店面选址（包括店名）二，管理模式定位：a.服务 b市场营销 c产品及价格定位 d 内部营销筹建大纲：一，筹备、筹建的几个阶段a,项目考察b,依据调研写出可行性报告二，装修：a，施工前的准备工作b，审批，c

　　西南、捷蓝、瑞安：三家廉价航空公司商业模式的竞争

刚刚过去的2004年，有人说成是商业地产年。的确，商业地产在近一两年里给人异军突起的感觉。有数据显示，去年投入市场的商业地产面积有几十万平方米，今年预计也有大量的商业地产面市。在如此巨大的商业地产市场供应下，是哪一个行业